© 2003 Carolyn Kendall, Dorothy Elder
© 2003 Fundación Urantia
Un boletín de noticias mensual de la Fundación Urantia para empleados de la IUA, directores de oficinas de la Fundación, miembros del Comité Coordinador, representantes de la Fundación, traductores y otros lectores con el fin de difundir esta información a los lectores de las áreas locales.
Una necesidad de financiación
Es un placer para nosotros anunciar que las traducciones al portugués, alemán y lituano están completas y listas para imprimirse, excepto por un pequeño problema. ¡Necesitamos recaudar suficiente dinero para imprimirlos!
La traducción al portugués ya se publicó en CD ROM y se distribuyó a lectores de Estados Unidos y Brasil, y continúan los esfuerzos de distribución mundial. El lituano y el alemán se están preparando para el CD.
Para las personas que hablan estos idiomas, los tiempos son muy similares a los que precedieron a la publicación original de El Libro de Urantia en 1955. El texto estaba listo, pero se necesitaba tiempo para formatear y corregir el libro y se necesitaba dinero para pagar la impresión inicial.
La Fundación Urantia no puede imprimir estas traducciones hasta que se hayan recaudado los fondos. Se necesita ayuda financiera con urgencia, así que si desea ayudar, comuníquese con la oficina con su promesa o contribución. Para su comodidad, ahora se pueden hacer promesas y contribuciones en el sitio web de la Fundación Urantia utilizando una tarjeta de débito o crédito. Visita http://www.urantia.org/contributions.html.
Nuestro más sincero agradecimiento a aquellos de ustedes que contribuyeron a la reciente impresión del Libro de Urantia en inglés en la India para estudiantes de seminario y librerías. La impresión se realizó con éxito y los libros ahora están en distribución. ¡Le agradecemos su apoyo a este proyecto!
Los Fideicomisarios decidieron recientemente brindar una posible expansión de la sabiduría en su proceso de toma de decisiones al invitar a varias personas a servir como Fideicomisarios Asociados. Los Fideicomisarios han descubierto que a medida que se expanden las actividades y responsabilidades internacionales en torno a la revelación, se necesita asesoramiento y consejo adicional de partidarios leales y confiables para ayudarlos a establecer políticas y dirección. Los Fideicomisarios Asociados participan en las reuniones de Fideicomisarios como asesores pero no tienen derecho a voto.
Damos una cálida bienvenida a Nancy Shaffer, Kathleen Swadling y Carolyn Kendall, quienes serán los primeros miembros del equipo en servir a la Fundación de esta manera. Nancy es la presidenta de PURE (Pacific Urantia Readers Engagement), una asociación local de la IUA en el norte de California.
Kathleen es voluntaria de la oficina desde hace mucho tiempo y miembro de la IUA desde 1993 y ha desempeñado numerosos cargos a lo largo de los años. Carolyn fue miembro del Foro original y de la Primera Sociedad para Lectores de El Libro de Urantia, cuyo marido, Thomas Kendall, fue presidente de la Fundación Urantia durante más de veinte años.
Estas mujeres han sido asesoras y consultoras de confianza de los Fideicomisarios durante los últimos años, y los Fideicomisarios se complacen en reconocer formalmente sus contribuciones e invitar a su participación activa. Esperamos aprovechar su experiencia y sabiduría para ayudar a la Fundación Urantia a encontrar las mejores maneras de llevar el mensaje iluminado del El Libro de Urantia al mundo.
Rosendo De Aguilera, amigo y partidario financiero de la Fundación Urantia desde hace mucho tiempo, era un gran amante de los libros. Durante su vida reunió una gran colección de revistas académicas, publicaciones periódicas y libros sobre una amplia variedad de temas. Rosendo hizo una donación a la Fundación Urantia de más de 20.000 obras de esta colección. La amplia gama de material incluía obras sobre religión, teología, historia, ciencia, misticismo, metafísica, antropología, astronomía, astrología, evolución, arqueología, literatura egipcia y hebraica antigua, religión comparada, filosofía, ontología, historia y religión de los antiguos indios americanos cosmología y muchos otros temas.
A principios de este año, María, la esposa de Rosendo, hizo una donación a la Fundación para crear un fondo para el futuro establecimiento de la «Biblioteca de la Fundación Urantia Rosendo y María de Aguilera». Su visión era crear una biblioteca de referencia para personas interesadas en investigar las numerosas áreas temáticas que abarcan los Documentos de Urantia. Cualquier persona interesada en contribuir a esta biblioteca de investigación puede comunicarse con Jay Peregrine o Tonia Baney. Este proyecto podría prestar un valioso servicio a los buscadores de la verdad en muchos campos de investigación.
Estamos seguros de que el acto generoso de María representa el comienzo de un esfuerzo visionario que hará realidad el sueño de dos almas devotas. Sus nombres y el trabajo de su vida simbolizan todas nuestras aspiraciones y esfuerzos para ampliar la comprensión y la comprensión de la religión, la cosmología y la filosofía, y para fomentar la realización y el aprecio de la Paternidad de Dios y la Hermandad del Hombre. Gracias María y Rosendo por los muchos años de dedicado servicio y apoyo.
Extractos de un correo electrónico de Polly Friedman (una voz independiente que no representa ninguna organización)
El domingo 27 de julio tuve el privilegio de asistir a una reunión del Proyecto Matthew celebrada en la ciudad de Nueva York con los patrocinadores de ese Comité, tres de los fideicomisarios de la Fundación Urantia, Tonia Baney, directora ejecutiva, y lectores de la costa este.
Carolyn Kendall leyó un artículo sobre la historia del movimiento Urantia. Su padre era miembro del Foro. Se incorporó cuando era joven, trabajó como secretaria del Dr. Sadler durante dos años y se casó con Tom Kendall, quien más tarde se convirtió en administrador de la Fundación.
Destacó que el costo de la impresión del libro desde el principio fue subsidiado por los miembros del Foro y se estableció un fondo para la impresión continua de los Documentos.
Después de esta historia siguió una mesa redonda con preguntas y respuestas.
Más tarde, en una mesa redonda, Richard Keeler mencionó que la impresión y distribución siempre ha costado más que los ingresos por ventas, y que cada libro jamás impreso ha sido subsidiado por alguien.
El costo de los honorarios legales se ha mantenido separado y lo han pagado de forma privada unos pocos que se preocupan profundamente por la protección del texto de El Libro de Urantia.
También se destacó que con la eliminación de los derechos de autor y la libertad de publicación, hay competencia en los precios, especialmente si el libro se vende a bajo costo por otras editoriales, lo que hace aún mayor la necesidad de donaciones.
Hay voluntarios trabajando en la oficina 533 y siempre se necesitan más. Los trabajos no podrían realizarse sin esta ayuda.
Según Seppo, las oficinas internacionales cuentan con personal 100% voluntario.
Jay mencionó que si las 20.000 personas de la lista de correo de la Fundación donaran 110 dólares al año, se cubrirían todos los costes del presupuesto de la Fundación.
En realidad, sigue siendo necesario realizar grandes contribuciones e individuos que estén dispuestos a comprometerse con este servicio especial que garantiza la difusión continua de la versión oficial y original de ¡El Libro de Urantia!.
Fue una reunión bien organizada, informativa, no demasiado larga y con una sensación muy positiva de calidez y simpatía.
Después de intercambios personales con Seppo, Georges, Richard y Tonia, me siento más positivo sobre el futuro, porque percibí la unidad de espíritu y propósito.
Como los líderes están abiertos a las críticas, reciben muchas de ellas. La naturaleza de algunos de los ataques no es agradable.
Tienen una tarea muy difícil y necesitan apoyo. La sinceridad, la honestidad y la motivación desinteresada fueron más evidentes, y noté especialmente mucha humildad y dedicación.
Ciudad de Nueva York, 27 de julio de 2003
ENTRE BASTIDORES - FEBRERO DE 1924
Saludos: Primero, me gustaría participar en un pequeño juego de roles.
Es el año 1924. El mes es principios de febrero. La Gran Guerra terminó apenas unos años antes. Nuevas naciones se están formando a partir de las cenizas de los países derrotados. El mundo está en relativa paz. La población de la posguerra está empezando a buscar significado. Los logros científicos y tecnológicos se están acelerando. La economía estadounidense está creciendo a un ritmo acelerado. La exploración del planeta nunca ha sido mayor. El orador es aquel que tiene autoridad. Se dirige a sus asociados:
«Mis queridos amigos, tengo que hacer un anuncio trascendental. Me complace informarles que nuestra misión está a punto de entrar en una nueva fase. Me siento satisfecho con el progreso que el grupo central ha logrado hasta ahora. ¡Hemos sometido a estas personalidades a todas las pruebas posibles durante los últimos veinte años y ciertamente han hecho todo lo posible para determinar con qué autoridad comprometemos su cooperación! Ahora estamos satisfechos de que todos ellos estén comprometidos a trabajar con nosotros. Puede que no sean perfectos, ¡pero están mejor calificados que cualquier otro grupo que podamos seleccionar! Estamos seguros de que este es el grupo que podrá llevar adelante nuestro gran experimento».
«Aunque el líder todavía tiene algunas reservas, estamos seguros de que eventualmente llegará a creer plenamente en nosotros. Es un hombre brillante y de gran versatilidad. Ha dedicado su vida a limpiar la sociedad de charlatanes y fraudes, aquellos que se aprovechan de las debilidades y la credulidad de la gente común. Todos los humanos (comisionados de contacto) son leales, disciplinados y diligentes».
«Hoy autorizo la terminación de los contactos con ambos grupos de respaldo. Ya no los necesitaremos. Seguiremos adelante con el grupo de Chicago. Han seguido nuestra sugerencia y han reunido a su alrededor un grupo, conocido como Foro, que servirá bastante bien a nuestros propósitos. Su responsabilidad será hacer preguntas, muchas preguntas, y luego revisar el material a medida que lo enviemos. Con el tiempo, otros se unirán a su grupo».
«Los 400 años de planificación del contenido de nuestro mensaje casi han terminado. Llevamos contemplando lo que les revelaremos desde la Edad Media. Esa fue la época de la invención de la imprenta, la Reforma y el descubrimiento de América».
«En cuanto al sujeto humano dormido, es el individuo perfecto para participar en este proyecto. No tiene curiosidad por lo que está sucediendo; su mente y su cuerpo no se ven afectados en lo más mínimo. Se contenta con permanecer en un segundo plano y no busca notoriedad. Estamos poniendo en práctica todo tipo de salvaguardias para garantizar que no queden reliquias que compliquen el legado de la revelación. Nadie sabrá su nombre ni su aspecto. No dejará papeles, ni escritos, ni huellas dactilares, tal como lo hizo nuestro Maestro cuando caminó sobre la tierra. Las técnicas empleadas por los intermedios y el Ajustador del Pensamiento permanecerán secretas y no habrá trucos de magia».
«Los veinte años de pruebas terminarán pronto. La próxima semana, el 11 de febrero, haremos el anuncio a nuestros asociados humanos, los integrantes del grupo de contacto. Anticipamos que el período de desarrollo requerirá poco más de diez años, hasta aproximadamente 1935. Todavía estamos esperando noticias de una autoridad superior sobre la inclusión de la historia completa del autootorgamiento de nuestro Hijo Maestro en Urantia. Si recibimos permiso, los toques finales tardarán otros cinco o seis años, y luego la publicación se producirá a principios de la década de 1940. Sin embargo, en caso de guerra o crisis política imprevista en el planeta, la publicación puede retrasarse unos años más. La ciencia puede quedar un poco desactualizada, pero la revelación espiritual básica será válida durante al menos mil años. ¡Sin embargo, nosotros, y sólo nosotros, les diremos cuándo será el momento de publicar el libro!»
«Sin embargo, cualquier retraso podría funcionar a nuestro favor para desarrollar la base de liderazgo del eventual movimiento Urantia. Una vez que se publique el libro, comenzarán a establecer miles de grupos de estudio, capacitarán a líderes y maestros adicionales en todo el mundo y recaudarán dinero para traducciones a muchos idiomas».
«De cara al futuro, anticipo que lo más difícil para estos humanos será trabajar juntos una vez que establezcan sus organizaciones. Y deben tener organización, aunque sea una estructura mínima. Podría haber una tendencia a organizarse en exceso. Desafortunadamente, dentro de mil novecientos años no habrá nada sobre lo cual habrá tanta confusión y competencia por el control como sobre El Libro de Urantia. Con el tiempo, esperamos que aprendan que la duplicación de funciones simplemente confunde a la gente y reduce la recursos necesarios para llevar a cabo su importante trabajo._»
«Esperemos que los creyentes humanos nunca pierdan de vista el elevado propósito de esta revelación, que es, ante todo, salvar almas; segundo, preparar al planeta para la terminación y adjudicación de la Era del Hijo Autootorgador y, por último, fomentar el crecimiento evolutivo en anticipación de la llegada del próximo orden de Filiación».
«Y nosotros, como supervisores de esta gran misión, debemos recordar honrar el plan divino para esta revelación. Muchos de nuestros predecesores cayeron en el incumplimiento y la traición porque se volvieron ciegos ante los peligros de la impaciencia y la sofisma. El plan divino sigue un patrón consistente:»
«La evolución es acelerada por la revelación que se imparte mediante técnicas evolutivas que se construyen sobre cimientos existentes y se les permite desarrollarse naturalmente».
«Estimamos que la Revelación Urantia estará lista para mezclarse con la cultura evolutiva en algún momento del siglo XXI, cuando el mundo se canse de la guerra y el caos y esté listo para dedicarse a la búsqueda de la rectitud. Esto sucederá cuando la gran mayoría de la población mundial desee la paz».
Uno de los grandes tesoros del primer movimiento Urantia fue su liderazgo. Personas de carácter sobresaliente tomaron iniciativas, tomaron decisiones y asumieron responsabilidades asombrosas.
Dr. William S Sadler fue el líder de la comisión de contacto, el grupo elegido para recibir la quinta revelación de época. Mi difunto esposo, Tom Kendall, comentó una vez, no desdeñosamente, que el Dr. Sadler tenía un «complejo de gran hombre». No era una personalidad mezquina; había originado grandes ideas y logrado grandes cosas. Sadler comenzó como vendedor de cereales en Battle Creek, Michigan. Llegó a ser ministro ordenado, estudioso de la Biblia, detective, médico, cirujano, gran orador del circuito de Chautauqua, psiquiatra, profesor de psicología pastoral en un seminario teológico, divulgador de temas de salud en publicaciones periódicas y autor de 42 libros. No perdía el tiempo en charlas triviales, excepto por una cosa: era fanático del béisbol de los Cachorros de Chicago y nunca dejaba de escuchar un partido en la radio.
Era el mejor narrador que jamás conocí. Cuando hablaba ante un grupo en el Foro o intervenía en un taller de verano, podía quitar el techo del edificio cuando sus motores funcionaban a todo vapor. Desafortunadamente, la única colección conocida de grabaciones del Doctor Sadler dando una serie de conferencias se quemó en un incendio en Phoenix en 2002.
Tuve el privilegio de conocerlo durante los últimos 17 años de su vida, desde 1951 hasta su muerte en 1969. Trabajé para él durante dos años y medio a principios de los años cincuenta. Muchos pacientes que sufrían de depresión llegaron a la consulta con la barbilla apoyada en el pecho y, después de pasar una hora escuchando sus inspiradores consejos, abandonaron la consulta caminando en el aire. Les levantó el ánimo simplemente haciendo lo que Jesús había hecho al entregar los agitadores al joven que tenía miedo, en la isla de Creta.
Lena Celestia Kellogg era enfermera titulada cuando se casó con William Sadler en 1897. Después de la muerte de su hijo pequeño, le anunció a su marido que iba a estudiar medicina. Decidió unirse a ella y consiguió un trabajo en la Agencia de Detectives Pinkerton para financiar sus estudios de medicina. Tuvo tanto éxito como detective que Pinkerton’s le ofreció una parte del negocio si permanecía en la agencia después de graduarse. Rechazó la oferta y puso a su esposa a cargo de su nuevo consultorio médico mientras él se iba a Inglaterra a estudiar cirugía. El Dr. Sadler afirmó haber realizado la primera operación utilizando un objeto extraño para unir dos huesos rotos. Cuando oyó hablar de Sigmund Freud, fue a Viena y, junto con Alfred Adler y Carl Jung, se convirtió en uno de los primeros discípulos de Freud. Sin embargo, Sadler fue el primero en rechazar muchas de las teorías de Freud, lo que no le granjeó el cariño de su antiguo mentor. Solía ver cartas en los archivos de Jung y Anna Freud, pero ninguna de su padre.
La doctora Lena era una agitadora, conferenciante y escritora sobre causas que le eran muy importantes. Fue activista en temas de salud de la mujer. Abogó por el control de la natalidad y promovió la eugenesia. Lena Sadler fue la primera que creyó en la realidad del fenómeno que finalmente produjo los Documentos de Urantia. Su marido sospechaba: sentía que Elena de White y sus supuestos mensajes lo habían quemado. Se había ganado una reputación como investigador y desmentido de médiums falsos y de fenómenos psíquicos. Resistió hasta que apareció el artículo sobre los Doce Apóstoles en 1935. Para entonces ya era psiquiatra en ejercicio y llegó a la conclusión de que ningún escritor humano podía entrar en las mentes de esos doce hombres, de modo que capituló y creyó para siempre.
A lo largo de todos los años, entre principios del siglo XX y 1935, los Sadler fomentaron fielmente el crecimiento y desarrollo de la fase humana de la revelación: Lena, que era creyente, y William, que era escéptico. Antes de morir en 1939, Lena Sadler recaudó 20.000 dólares para un fondo destinado a componer tipos y fabricar planchas que con el tiempo imprimieron El libro de Urantia.
Los Sadler tenían otros asociados que sirvieron como comisionados de contacto. La hermana de Lena, Anna Bell Kellogg, era una persona valiente, decidida y decidida, con ojos brillantes. También era enfermera registrada y era vivaz, profesional y la mujercita más linda que uno pudiera imaginar. Anna se mantuvo fiel a su promesa de secreto y nunca divulgó ninguna información sobre el origen de los Documentos de Urantia. Trabajó en el Índice de El Libro de Urantia durante los últimos 15 años de su vida.
El esposo de Anna, Wilfred Custer Kellogg, era el gerente comercial de la práctica médica del Dr. Sadler y se encargaba de la contabilidad y la facturación. Era un hombrecito tímido y nervioso que nunca pensaba fuera de lo común. No era una persona imaginativa ni creativa. Al principio me pregunté qué cualidades había aportado al grupo de contacto. Pero cuando llegué a conocerlo y amarlo, me di cuenta de lo leal y confiable que era. Fue las «manos y pies» de la comisión de contacto. Los Sadler no podrían haberse llevado bien sin su largo y fiel servicio.
El Dr. Sadler me dijo, poco después de la muerte de Anna Kellogg, que había recibido una pequeña herencia de un fideicomiso de Kellogg en Battle Creek. El señor Kellogg tenía muy poco dinero para dejar a su esposa. Su testamento estipulaba que una vez pagados sus últimos gastos, el «residuo» iría a la Fundación Urantia. El Doctor dijo que se sorprendieron al saber que el llamado «residuo» ascendía a 20.000 dólares. Esto fue suficiente para pagar el saldo de la impresión de la traducción francesa, La Cosmogonie d’Urantia. Ella nunca sospechó que tenía tanto dinero, dijo.
Cuando el grupo de contacto original necesitó una secretaria en 1922, los reveladores encontraron y les trajeron a una mujer alta, imperiosa y sensata llamada Emma Louise Christensen. Christy eventualmente mecanografiaría el libro completo de tres a cinco veces en una máquina de escribir manual vertical mientras trabajaba a tiempo completo como gerente de la Reserva Federal de Chicago. Cuando trabajaba en 533 Diversey, en Chicago, tenía entre 19 y 22 años y, francamente, me sentí intimidado por Christy. Era firme, decidida y resuelta. Christy no sólo había sido comisionada de contacto, sino que más tarde se convertiría en fideicomisaria de la Fundación Urantia y vicepresidenta y presidenta de la Hermandad Urantia. Vivió 13 años después de la muerte del Dr. Sadler, el líder de la comisión de contacto original. Christy ejerció mano firme sobre las organizaciones que presidía. Recordó las instrucciones que ella y sus antiguos asociados habían escuchado y cumplió sus deseos lo mejor que pudo hasta su muerte en 1982.
Hay otra persona importante en la lista de liderazgo inicial: William S. Sadler, Jr. Bill Sadler fue el único descendiente sobreviviente de Lena y William. Fue el gran estudioso de los Documentos de Urantia. Fue Bill quien hizo las preguntas que dieron origen a los complejos documentos sobre el Supremo y los Absolutos. Los reveladores se esforzaron mucho en seleccionar qué incluir en El Libro de Urantia. Cada palabra, cada matiz fue cuidadosamente pensado y pretendía ser investigado profundamente. Es posible que los verdaderos significados no surjan hasta dentro de años, predijo. Bill Sadler incitó a su madre, Lena, quien una vez desesperó de comprender alguna vez las «cosas difíciles» del libro. «Excavas; lo conseguirás», ordenó Bill. Ella excavó y, finalmente, lo consiguió. En una comunicación de 1951, los reveladores reprendieron al Foro, diciendo que estaban «conmocionados por su falta de entusiasmo y su relativa indiferencia ante la importancia de la misión que se les ha confiado». Bill no tenía paciencia con la gente que sólo leía los documentos superficialmente; no eran dignos de asumir roles de liderazgo si no conocían los documentos. Era arrogante, ¡pero probablemente fue el mejor profesor de los documentos que jamás haya existido!
Bill Sadler fue el arquitecto principal tanto de la Fundación Urantia como de la Hermandad Urantia. Aunque se desempeñó como vicepresidente de la Fundación y presidente de la Hermandad, permaneció en gran medida en un segundo plano hasta su muerte en 1963. El período de estrellato de Bill ocurrió principalmente durante los últimos 20 años del Foro, y en los pocos años posteriores a su publicación, cuando Presentó seminarios en California y Oklahoma.
Al principio, nuestros líderes solían ser espectaculares; Eran oradores, inspiradores y grandes eruditos. Dirigieron a través de pura fuerza intelectual o moral. Posteriormente, el liderazgo se volvió más difuso; La era del estrellato disminuyó. Aprendimos a no confiar en algunos de nuestros líderes. Hoy en día, casi parece que todos los líderes son sospechosos. Cuando alguien se convierte en líder, es una oportunidad para criticar, para socavar lo que dice y escribe. Vivimos en una atmósfera que desalienta a las personas a dar un paso adelante para asumir roles de liderazgo.
El año pasado, Paul Snider, ex presidente de la Hermandad Urantia, expresó su preocupación por lo que percibía como el principal problema de nuestro movimiento: la falta de un gran liderazgo. «¿Cómo podemos encontrar el liderazgo visionario que necesitamos para avanzar?» escribió. «¿Deberíamos hacer un mejor trabajo de exploración? ¿Deberíamos solicitar sugerencias de los miembros? ¿Deberíamos definir las características necesarias para tal liderazgo? ¿Hay algún líder visionario entre nosotros que aún no se haya presentado?»
Los reveladores prometieron que algún día surgiría un gran líder religioso que abrazaría las enseñanzas del Libro de Urantia. ¿Lo reconoceremos cuando venga? ¿O cuando ella venga?
Tómese el tiempo para leer detenidamente la Declaración de Confianza y descubrirá que los Fideicomisarios tienen la responsabilidad de imprimir el libro para siempre, «para mantener El Libro de Urantia impreso a perpetuidad». El Artículo III, 3.3 dice: «Será deber de los Fideicomisarios retener el control absoluto e incondicional de todas las planchas y otros medios para la impresión y reproducción de El Libro de Urantia y cualquier traducción del mismo». Todos los 27 hombres y mujeres que han servido como Fideicomisarios desde 1950 han creído que éste es su deber.
Los Patronos pueden pretender publicar un «texto inviolable» aunque haya habido correcciones de errores de ortografía, mayúsculas, puntuación, así como de pequeñas inconsistencias. El plan era encontrar todos los «gremlins» y corregirlos en las primeras impresiones de la primera edición. Todos los cambios realizados en el texto fueron autorizados por los reveladores hasta la muerte del último comisionado de contacto. Estas impresiones estaban destinadas a comprender sólo la primera edición. La primera impresión fue una obra de arte en muchos sentidos, pero se le tiene una reverencia innecesaria porque tenía defectos y estaba plagada de errores. El significado del diccionario de «inviolado» es: «libre de daño, profanación, infracción o corrupción» e «inquebrantable».
La Fundación Urantia fue diseñada intencionalmente para ser un grupo autocrático. Los fideicomisarios nombran a sus propios sucesores. Se anticipó que de vez en cuando serían necesarias decisiones impopulares y que los Fideicomisarios debían estar exentos de presión política. Su documento de Fideicomiso no especifica directamente el número de Fideicomisarios ni su duración de servicio. Pueden servir de por vida o no. En los últimos 53 años, sólo dos fideicomisarios han fallecido en el cargo: Wilfred Kellogg y Arthur Burch. Los que más tiempo estuvieron en servicio fueron Edith Cook, 36 años; William Hales, 33 años; y Emma Christensen, Thomas Kendall y Martin Myers, de 21, 20 y 20 años respectivamente. Se destituyeron tres fideicomisarios. El resto promedió 6,5 años, lo que difícilmente sería cadena perpetua.
La Fundación está presentando una apelación de la decisión en el caso de derechos de autor, Michael Foundation vs Urantia Foundation en la Corte Suprema de los Estados Unidos. Los lectores preguntan: ¿Por qué molestarse en apelar si de todos modos los derechos de autor expirarían en 2005? No es verdad. Si se recuperan los derechos de autor, serían válidos por 47 años más, hasta 2050. Los derechos de autor son una herramienta importante para mantener la integridad del texto original.
La gente pregunta: ¿Qué hay de malo en tener más de un editor del texto original? Por supuesto, si resulta que se pierden los derechos de autor del libro en inglés, probablemente seguirá habiendo más de un editor. Tener un texto coherente tanto en la versión original en inglés como en todas las traducciones posteriores tiene muchas ventajas. El principal beneficio es que cuando la paginación, los índices y los trabajos secundarios se formatean basándose en el libro original en inglés de la Fundación, se reduce la confusión.
Si finalmente se pierden los derechos de autor, eso no impediría que algunos editores externos se abalanzaran y publicaran otras versiones de El Libro de Urantia. Colóquese nuevamente detrás de escena con los reveladores y pregúnteles si cree que aprobarían una versión que cambiara los significados de lo que pretendían revelar a la humanidad. ¿O cómo verían una versión simplificada del libro? ¿Cómo se sentirían al ver el mercado inundado con una versión del libro en forma de cómic? Sin derechos de autor, no hay medios legales para luchar contra tales indignidades. Con el tiempo, una versión adulterada del Libro de Urantia puede llegar a ser más popular que el original, por lo que las librerías pueden vender sólo la edición «popular». ¿Querrían que las fuerzas del mercado determinaran si una revelación inviolable está disponible para el mundo?
La Declaración de Fideicomiso establece que es deber de los Fideicomisarios «difundir las enseñanzas y doctrinas de El Libro de Urantia». Dado que la Fundación no es una organización de miembros y no tiene estructura para llevar a cabo esta tarea, la difusión fue delegada a Urantia. Hermandad en 1955. Desde mediados de los años 1990, la Fundación ha delegado actividades de difusión en la Asociación Internacional Urantia (IUA). La Urantia Book Fellowship continúa con la misma constitución y estructura que cuando se llamaba Urantia Brotherhood.
La IUA existe y prospera porque sus miembros apoyan a la Fundación como editor exclusivo de El Libro de Urantia, así como su gestión del nombre Urantia y los círculos concéntricos: las marcas registradas. Los miembros de la IUA prefieren no formar parte de la Fellowship. Muchos miembros de la Fellowship también apoyan a la Fundación como editor y traductor exclusivo del libro, así como propietario de las marcas. Estas personas no desean dejar la Fellowship y cambiarse a la IUA. Ellos, sus amigos y familiares fundaron la Hermandad y las Sociedades, y son leales a los propósitos para los cuales se creó originalmente la Hermandad. El mandato de publicación de los reveladores nos encargó a todos nosotros establecer miles de grupos de estudio y capacitar líderes y maestros. En general, las Sociedades locales continúan asumiendo estas responsabilidades.
Nunca ha habido suficiente dinero para hacerlo todo. Al principio esto era una empresa de mamá y papá. La familia Sadler proporcionó el espacio y la hospitalidad general. El Dr. Sadler me dijo que alguna vez fue el segundo orador mejor pagado en el circuito de Chautauqua, después de William Jennings Bryant. En general, no se sabe que el Doctor dejó el edificio en 533 Diversey en Chicago para ir a la Fundación y poco más. Había necesitado vender la propiedad del albergue Beverly Shores en el lago Michigan en Indiana para llegar a fin de mes. Christy vivía de su pensión de la Reserva Federal. Cuando ella murió, Familia de Dios gentilmente proporcionó el almuerzo conmemorativo que disfrutaron muchos de los que vinieron a presentar sus respetos. Cuando ella y el Doctor necesitaron dinero para el mantenimiento del edificio, viajes personales o para organizar eventos sociales, un donante generoso proporcionó el dinero. Una familia en particular pagó por más sutilezas de las que jamás sabremos.
Cuando llegó el momento de imprimir los primeros Libros de Urantia, un caballero rico se ofreció a pagar la totalidad de los $50,000 cost. The revelators indicated that it was desirable for everyone to participate in paying for publication of the book, rather than having just one or two wealthy individuals pay for it. The fund-solicitation letter netted over $49.000. Los miembros del foro pagaron por adelantado sus libros a $5.00 a copy. There were pledges, subscriber rates, and multiple copy rates. The first contributor of record was the late, great Arctic explorer and adventurer, Sir Hubert Wilkins who sent $1000, cuando eso era mucho dinero.
Por supuesto, no conquistaremos el mundo si no podemos encontrar suficiente dinero para imprimir libros. Hasta ahora, todos los Libros de Urantia publicados han sido subvencionados. Muy pocas personas han contribuido con cantidades desproporcionadamente enormes de dinero para garantizar que esta revelación llegue a quienes la necesitan y la desean. Algunas personas muy ricas, así como algunas personas de medios muy modestos, han pagado por todos estos libros. Toda la herencia de la señora Kellogg, su «poder de viuda», financió la traducción original al francés.
Muchos de nosotros creemos que pagar nuestros propios costos de transporte para asistir a reuniones organizacionales y reclamarlos en nuestros formularios de impuestos sobre la renta es suficiente. Hay una respuesta simple a esto: los gastos de reuniones no traducen libros; no imprimen, encuadernan ni almacenan libros; no compran libros de regalo; y no envían libros. Así como nos hemos beneficiado, también debemos convertirnos en benefactores del resto del planeta.
Mientras esperamos con interés la eventual difusión de las enseñanzas de El Libro de Urantia en todo el mundo, confiamos en que el progreso evolutivo seguirá preparando el camino. Piense en los conductores que entran en la rampa de entrada de una autopista, se mezclan con el tráfico y aumentan gradualmente la velocidad. Luego piense en los escritores de finales del siglo XIX y principios del XX que Matthew Block ha identificado como algunas de las fuentes de los artículos. Además de incorporarse a los Documentos, estos autores también influyeron en otros escritores y filósofos, y sus ideas llegaron a las aulas y a las iglesias. Quizás indirectamente prepararon las mentes de algunos de nuestros lectores actuales.
Los escritores de hoy bien podrían estar preparando mentes jóvenes para aceptar El Libro de Urantia. Por ejemplo, J.K. La serie Harry Potter de Rowling podría estimular una búsqueda de espiritualidad así como de una complejidad satisfactoria, en lugar de la trivialidad adormecedora que prevalece en la cultura actual. Los extraños nombres de El Libro de Urantia no deberían suponer un obstáculo para los fans de Potter. Muchas novelas, películas y programas de televisión actuales ruegan ser utilizados como trampolines o introducciones a El Libro de Urantia.
La búsqueda de valores espirituales nunca termina. Como escribió Bill Sadler en su tercer discurso presidencial trienal:
«El Libro en sí no es un Fin; es el medio más importante para lograr un fin. La Hermandad está diseñada para promover el Libro y el Libro está diseñado para acercar a Dios y al hombre. Dios es el único Fin verdadero. Nuestra principal lealtad y dedicación espiritual es hacia el Padre Universal, y sólo hacia Él. Todas las demás cosas son secundarias y subordinadas a la adquisición de esta única ‘perla de gran precio’: la realización de la filiación con Dios».
[Esta es la primera de dos partes, que concluirán en el próximo número de _Newsflash!]
Por Dorothy Elder
UBIS - Una extensión educativa
El trabajo de la UBIS continúa y crece. Las solicitudes de inscripción crecen cada semestre y hay una gran necesidad de más docentes. No hay mejor momento que ahora para participar y ayudar a promover la difusión de un renacimiento espiritual en nuestro mundo. La UBIS es un servicio de extensión educativa que se ofrece en el sitio web de la Fundación Urantia y damos la bienvenida a todos los que deseen unirse a este servicio. El doble propósito de la UBIS es proporcionar un medio a través del cual cada persona pueda aumentar su propia experiencia personal con las enseñanzas de El Libro de Urantia y, al mismo tiempo, servir como una herramienta eficaz para la formación de futuros profesores. Para obtener información adicional sobre la UBIS, puede leerla en el sitio web de la Fundación o contactar con delder03@sprynet.com
El semestre de invierno de 2003
Cuarenta y cinco estudiantes participaron en los tres cursos presentados para el semestre enero/marzo 2003. Lectores de todo el mundo (España, Canadá, Gran Bretaña, Irán, Bolivia, México y Estados Unidos) estudiaron y conversaron juntos. Para muchos de los estudiantes, lectores nuevos o veteranos, este fue su primer contacto con otros lectores del Libro de Urantia, y fue una experiencia enriquecedora y gozosa saludarlos y darles la bienvenida como lectores. La capacidad de reunirse en una atmósfera de estudio de una comunidad mundial a través de Internet añade un verdadero sentido de hermandad a la experiencia del curso. Además de los cursos de inglés, está en curso un curso de francés, mientras que los dos cursos de español finalizaron en diciembre.
Semestre de primavera de 2003-Capacitación de docentes
La UBIS reservó el semestre abril/junio como tiempo para la formación de nuevos Profesores/Facilitadores. Los lectores que deseaban servir como docentes/facilitadores y que habían participado plenamente por primera vez y experimentado dos cursos de la UBIS como estudiantes, participaron en la sesión de capacitación de cuatro semanas.
El profesorado de la UBIS asistió al curso que comenzó en mayo. Además, la UBIS ha elaborado un «Manual del Profesor», que también está disponible para los nuevos profesores en formato electrónico. La VBIS considera la formación de profesores una alta prioridad y ha utilizado los métodos de formación de profesores de El Libro de Urantia como guía:
Durante todo el camino hacia el Paraíso, los peregrinos ascendentes continúan sus estudios en las escuelas prácticas de conocimientos aplicados —una verdadera formación que consiste en hacer realmente las cosas que les enseñan. El sistema educativo universal patrocinado por los Melquisedeks es práctico, progresivo, significativo y experiencial. Abarca la instrucción en las cosas materiales, intelectuales, morontiales y espirituales. (énfasis mío, LU 35:10.3)
La información sobre los cursos para el semestre de septiembre está disponible en el sitio web de la Fundación Urantia. La inscripción para el Semestre de Septiembre comienza el martes 2 de septiembre de 2003. Los cursos inician el 22 de septiembre.
Algunos comentarios de los estudiantes:
«Creo que esta es una vía muy importante a seguir para reunir a lectores y nuevos lectores de El Libro de Urantia. Lo sé en mi corazón».
«He transmitido este modo [la UBIS] de conectarse y aprender a muchas personas con la esperanza de que encuentren la misma satisfacción y enriquecimiento que yo».
«Siento que mi fe ha aumentado donde había estado latente durante años. Mi comprensión del Ajustador del Pensamiento, su personalidad y su fe ha crecido gracias al maestro y su salón de clases».
«Rezo de todo corazón para que esta oportunidad educativa continúe. Debería.»
«La Fundación Urantia está realizando un trabajo inestimable con la Escuela de Internet El Libro de Urantia».
En 1989 se produjo una división entre la Fundación Urantia y sus partidarios y los dirigentes y miembros de la Hermandad Urantia (que se convirtió en la Quinta Fraternidad de Época), que ha tenido repercusiones de largo alcance. En 1996, los Fideicomisarios de la Fundación Urantia hicieron un llamamiento a la unidad y la cooperación entre aquellos interesados en El Libro de Urantia. En los meses y años siguientes, la Fundación Urantia ha realizado esfuerzos constantes para fomentar dicha unidad y cooperación.
A partir de 1996, como parte de un proceso de planificación estratégica, la Fundación, a través de sesiones de intercambio de ideas y grupos focales, realizó encuestas a lectores con y sin afiliaciones a diversas organizaciones, para solicitar comentarios sobre cuestiones relacionadas con la Fundación Urantia. La Fundación Urantia invitó a los líderes de la Fellowship a reunirse con ellos con el tema «Comprensión», con el objetivo de reducir cualquier antagonismo persistente. El objetivo declarado era «rehumanizarnos unos a otros y ampliar nuestra comprensión de las acciones, motivos y valores de los demás», guiados por la analogía que se nos da en El Libro de Urantia del hombre de las cavernas y el tigre dientes de sable (LU 100:4.5). Desde 1997, la Fundación Urantia ha proporcionado referencias a lectores y grupos de estudio sin afiliación organizativa siempre que un grupo indique que se centra exclusivamente en el estudio de El Libro de Urantia.
En enero de 1998, la Fundación Urantia formalizó su política de apoyo a la unidad y la cooperación entre lectores y grupos de lectores, a lo que pronto siguió una invitación extendida a dos antiguos miembros del Comité Ejecutivo de la Fellowship para que se unieran a la Junta Directiva de la Fundación Urantia. Los esfuerzos han continuado, incluido un número completo de Urantian News dedicado a promover la unidad y el trabajo en equipo entre los lectores basados en la confianza y el respeto mutuo. El Proyecto Mateo surgió entre lectores dedicados con diversas afiliaciones que se unieron para trabajar por el éxito de esta revelación.
Nos complace ver que continúan estos esfuerzos para lograr una mayor unidad entre los lectores. Las siguientes dos cartas abiertas circularon en los últimos meses. La carta del 27 de agosto que figura a continuación es de tres de los cuatro Fideicomisarios que formaron parte de la Junta de la Fundación Urantia en 1989, cuando la antigua Hermandad Urantia disolvió su relación formal con la Fundación Urantia. Llegó en respuesta a una carta de 19 miembros del Consejo General de la antigua Hermandad de 1989, que también se reproduce a continuación.
Apreciamos sus esfuerzos por reparar el daño del pasado. Que todos encontremos mayor amor y comprensión unos por otros mientras buscamos, cada uno a su manera, encontrar y hacer la voluntad del Padre como mejor la entendamos.
Queridos compañeros lectores de El libro de Urantia:
Damos la bienvenida a la carta del 8 de mayo firmada por 19 miembros electos del Consejo General de 1989 de la antigua Hermandad Urantia. Como tres de los cuatro Fideicomisarios de la Fundación Urantia que sirvieron durante los traumáticos acontecimientos de ese verano y otoño, nos unimos a ellos para expresar la esperanza de que el respeto mutuo y la unidad de propósito prevalezcan en toda la comunidad global de lectores.
Al repasar el medio siglo transcurrido desde que se publicó por primera vez El Libro de Urantia, es importante tener en cuenta que las responsabilidades ejecutivas y administrativas de la Fundación la hacen fundamentalmente diferente de organizaciones sociales y fraternales como la antigua Hermandad, la Fellowship y la Asociación Urantia Internacional. Sin embargo, los patrones de estrecha cooperación y liderazgo superpuesto que prevalecieron en las décadas de 1950 y 1960 a menudo dejaban la impresión de que la Fundación y la Hermandad compartían responsabilidades iguales al trazar un camino hacia la eventual aceptación de las enseñanzas por parte de todos sus semejantes y en la búsqueda de su objetivo común de sosteniendo la revelación. En las décadas siguientes, este malentendido generalizado contribuyó a un aumento significativo de la tensión.
Por ejemplo, los cinco Fideicomisarios originales creían que «Urantia» y el símbolo de los círculos concéntricos podrían ser útiles para identificar el texto inviolable de El Libro de Urantia; y esa idea ha seguido siendo un elemento importante de la estrategia a largo plazo de la Fundación. Durante la década de 1970, los asesores legales de la Fundación instaron a los Fideicomisarios a tomar una serie de medidas para garantizar que las marcas registradas siguieran siendo válidas y efectivas. Esto incluía exigir que cada Sociedad Urantia celebrara un Acuerdo Confirmatorio: un documento formal y legalmente vinculante que la autorizaba a utilizar las marcas de maneras específicas. Sin embargo, en estos y otros aspectos, la búsqueda de objetivos apropiados por parte de la Fundación estuvo a veces acompañada de una agresividad innecesaria y desafortunadas fricciones personales, y había buenas razones para preocuparse al respecto.
Cuando estalló la crisis a mediados de 1989, los Fideicomisarios se enfrentaron inmediatamente a un torbellino de información y consejos contradictorios. En circunstancias cargadas de emociones, como aquellas que socavaron las relaciones entre los líderes de la Fundación y la antigua Hermandad, las acciones y decisiones humanas nunca pueden ser perfectas. No afirmamos que los nuestros lo fueran. En retrospectiva, podríamos haber tomado medidas adicionales que habrían persuadido a la antigua Hermandad de no seguir adelante con acciones públicas que nos vimos obligados a considerar como ataques a la Fundación y desafíos fundamentales a sus políticas, reputación, credibilidad y vitalidad. Y si se hubieran evitado tales acciones, podríamos haber encontrado formas de reducir las tensiones de larga data para evitar la separación que se produciría. Desafortunadamente, cada una de estas dos últimas frases es simplemente un «podría haber sido», porque no podemos cambiar el pasado y nunca lo sabremos con seguridad.
Dado que la crisis reflejó patrones estadounidenses de interacción personal y dinámica de grupo que están lejos de ser universales, muchos lectores de otros lugares encontraron los acontecimientos de 1989 difíciles de entender. Pero los lectores de otros países siguieron principalmente sus propios caminos, y durante muchos años los trastornos inesperados entre los estadounidenses parecieron tener poco impacto en ellos.
Aunque hubo lamentables rupturas en amistades de larga data, después de la separación la Fellowship fue libre de gestionar sus asuntos internos enteramente como deseara. La Fundación, reconociendo una necesidad clara, creó la Asociación Internacional Urantia (AIU) para proporcionar un marco dentro del cual sus partidarios pudieran perseguir sus propios intereses sociales y fraternales. Esto era totalmente natural, y la IUA ahora opera en dieciséis países y en cinco continentes.
En los años transcurridos, la Fundación ha dedicado considerables recursos a las traducciones, y continúa haciéndolo. Actualmente se encuentran disponibles seis traducciones de El Libro de Urantia (holandés, finlandés, francés, coreano, ruso, español), y otras siete están en camino de publicarse dentro de los próximos dos o tres años (estonio, alemán, italiano, lituano, portugués, rumano, sueco). Además, otros nueve proyectos de traducción se encuentran en etapas iniciales o intermedias (árabe, búlgaro, chino, farsi, griego, indonesio, japonés, noruego y polaco).
A pesar de los errores del pasado, o quizás incluso a causa de ellos, cada vez más lectores están comprendiendo que nuestro objetivo primordial no es sólo la difusión de un libro, sino la transformación espiritual, social, económica y política de toda la humanidad. Los reveladores nos han desafiado a nosotros (y a nuestros sucesores y herederos) a fomentar un renacimiento espiritual tan abarcador que el pueblo de Urantia eventualmente supere las consecuencias de los errores de época que arruinaron épocas anteriores y perjudicaron a todas las generaciones posteriores, incluida la nuestra. ej.,_ la rebelión de Caligastia, el incumplimiento de Adán y Eva).
En el párrafo 28:6.9 de El Libro de Urantia, un Mensajero Poderoso nos dice:
El tiempo es la única dotación universal común para todas las criaturas volitivas; es el «talento» que ha sido confiado a todos los seres inteligentes. Todos tenéis tiempo para asegurar vuestra supervivencia; el tiempo sólo se desperdicia fatalmente cuando se pierde en la negligencia, cuando no lográis utilizarlo de tal manera que asegure la supervivencia de vuestra alma. El fracaso en sacarle el mayor partido posible al tiempo de uno mismo no conlleva consecuencias fatales; simplemente retrasa al peregrino del tiempo en su viaje de ascensión. Si se ha logrado la supervivencia, todas las demás pérdidas se pueden recuperar. (LU 28:6.9)
Estas frases están dirigidas al individuo, pero su mensaje subyacente también puede aplicarse a la situación general de los lectores en Estados Unidos. Desde 1989 en adelante, ha habido fricciones y tensiones recurrentes que han impedido ciertas formas de cooperación, pero el crecimiento personal y el trabajo de los grupos de estudio no se han visto afectados en gran medida. Las limitaciones de las organizaciones sociales y fraternales nos impidieron «mejorar nuestro tiempo» en la mayor medida posible, pero eso fue esencialmente un retraso y ciertamente no fue fatal para los objetivos de los reveladores. En compensación, la experiencia a lo largo del tiempo ha ayudado a ampliar perspectivas y profundizar la comprensión, enriqueciendo así el acervo de sabiduría al que todos podemos recurrir al abordar los desafíos de 2003 y los años venideros, con plena conciencia de que no podemos revivir los acontecimientos de 1989, ni volver a los patrones organizativos originales que llevaron a la crisis de ese verano y otoño.
Los lectores de las enseñanzas no necesitan ver lo mismo y no deben perder tiempo ni energía en una búsqueda inútil de uniformidad. Al responder a una pregunta provocativa de Santiago Zebedeo, Jesús dijo que había «venido al mundo para proclamar la libertad espiritual con el fin de que los mortales puedan tener el poder de vivir vidas individuales de originalidad y libertad ante Dios» (como afirma la Comisión de Intermedios en LU 141:5.1 de El Libro de Urantia). Jesús le aseguró más tarde a Santiago: «puedes disfrutar de toda esta profunda unidad espiritual frente a la máxima diversidad de tus actitudes individuales de pensamiento intelectual, sentimiento temperamental y conducta social». (LU 141:5.2).
No vemos ninguna razón para el resentimiento grupal o la falta de hermandad espiritual entre los lectores de los Estados Unidos. Elogiamos el deseo de los 19 miembros elegidos del Consejo General de 1989 de superar cualquier fricción residual que aún pueda causar tensión. Ha llegado el momento de sanar viejas heridas. Creemos que posibles proyectos conjuntos u otras formas de cooperación práctica podrían hacer contribuciones útiles a la tarea a largo plazo de reconstruir el respeto y la confianza, pero somos muy conscientes de que tales decisiones tendrían que ser tomadas por individuos y grupos que estén actuando por iniciativa propia y a su propio ritmo.
El 2 de mayo, los participantes en una reunión en la sede de la Fundación buscaron actualizar el plan estratégico de la Fundación para los próximos tres a cinco años. Después de acordar que la distribución, difusión, protección y traducción de las enseñanzas siguen siendo tareas esenciales, adoptaron un tema general que esperaban unificara todos los esfuerzos: «El amor y el respeto por los demás son esenciales para el éxito de la revelación de Urantia, que ilumina la singularidad de la personalidad individual y los valores espirituales creativos que resultan de la presencia interior del Padre. Nuestras decisiones y acciones reflejarán este espíritu de amorosa amistad y cooperación.»
Como fideicomisarios de la Fundación Urantia que vivieron los traumáticos acontecimientos de 1989, elogiamos estos inspiradores ideales y esperamos que en el futuro los lectores de Estados Unidos y de todo el mundo persigan objetivos mutuos llevando a cabo una amplia gama de proyectos positivos, actuando en el espíritu de cooperación y trabajo en equipo que honra nuestro destino común y la intención creativa del Padre.
Atentamente,
Hoite C. Caston, K. Richard Keeler, Neal Waldrop
Queridos amigos del Libro de Urantia:
A veces el futuro cambia mediante acciones que se propagan inesperadamente a través del tiempo. Las acciones de finales de los años 1980 que condujeron a la separación de la Hermandad Urantia y la Fundación Urantia, las dos organizaciones que fueron los vehículos originales para apoyar la quinta revelación trascendental en nuestro planeta, claramente han causado ese tipo de repercusión. Los hechos de la separación pueden ser debatidos, pero con el beneficio del tiempo y la experiencia, el significado de la separación se ha vuelto claro. Ha sido como si le clavaran un cuchillo a nuestra pequeña comunidad de lectores, lo que generó discordia, disensión y desconfianza.
El destino de nuestro planeta es avanzar cada vez más hacia la armonía y la unificación. Los circuitos de energía, el Espíritu de la Verdad, nuestros Ajustadores del Pensamiento y muchas otras influencias espirituales nos están llamando hacia la unidad. Nuestras almas anhelan la unidad. Sin embargo, ya no podemos tomar de la mano a algunos de nuestros compañeros lectores del Libro de Urantia porque aquellos que alguna vez fueron amigos ahora son enemigos. Hemos seguido los caminos de aquellos en revelaciones de época anteriores hacia la fragmentación y el sectarismo.
Y cuando intentamos contar la historia de la separación a quienes no saben nada al respecto, la historia es hueca. No está lleno de la bondad y la fragancia espiritual de los individuos que conocen a Dios. Uno de los hechos más tristes de la separación es que la desconfianza se ha extendido por toda nuestra comunidad mundial. Como un virus, las dos organizaciones crean disensión donde la gente tiene hambre de las verdades y la esperanza de un mundo mejor que entendemos en El Libro de Urantia.
Muchas personas han desempeñado un papel en la creación de la separación. La mayoría no actuó por malicia ni con intención de hacer daño, sino por un sentido de responsabilidad hacia la revelación de Urantia. Las personas bien intencionadas hicieron lo que creían mejor. Pero lo mejor que hicieron no fue lo suficientemente bueno. Lo sabemos ahora.
Durante demasiado tiempo hemos culpado a las organizaciones responsables de la separación. La culpa no permitirá que nuestra comunidad sane. La aceptación de la responsabilidad por parte de los individuos que tuvieron parte en crear y perpetuar esta separación puede iniciar el proceso de reconciliación. Este proceso no sería fácil y requeriría los esfuerzos de muchos para llegar a un terreno común. Y este sería sólo el comienzo de nuestro viaje hacia la comunidad.
Los siguientes miembros del Comité Ejecutivo y del Consejo General de 1989 se han comprometido a un proceso de reconstrucción de la unidad en nuestra comunidad. Aunque creemos que tomamos de buena fe las mejores decisiones que pudimos en 1989, nunca tuvieron la intención de causar la disolución de la relación formal entre la Hermandad y la Fundación. Por lo tanto, aceptamos la responsabilidad por el papel que esas decisiones podrían haber desempeñado en esa separación. Con el beneficio de casi 14 años de retrospectiva y experiencia, lamentamos el impacto que estos eventos han tenido en el desarrollo de una unidad de propósito necesaria, vital y viva en nuestra comunidad que refleje lo mejor de la revelación. Por la presente invitamos a todos los que han tenido un papel en la creación o perpetuación de esta separación a unirse a nosotros con oraciones y una fe renovada en que la unidad puede surgir y surgirá. También instamos a los líderes actuales de ambas organizaciones a reunirse y dialogar sobre cómo recrear la unidad en toda nuestra comunidad.
Pero algún día, los verdaderos creyentes en Jesús no estarán divididos espiritualmente de esta manera en su actitud ante los no creyentes. Siempre podemos tener diferencias de comprensión y de interpretación intelectuales, e incluso diversos grados de socialización, pero la falta de fraternidad espiritual es a la vez inexcusable y reprensible. (LU 170:5.20)
Respetuosamente,
Los 19 miembros electos abajo firmantes del Consejo General de la Hermandad Urantia de 1989 han elegido ser signatarios de esta declaración. Con una vacante, dos graduaciones y dos con quienes no se pudo contactar, 31 miembros del Consejo General de 1989 consideraron esta declaración (siete eligieron no firmar y no hubo respuesta de cinco).
Stephen Dreier*, David N. Elders*, Anthony R. Finstad, Scott M. Forsythe, Polly Friedman, John W. Hales, Gard Jameson*, James G. Johnston*, MarilynnJ. Kulieke*, Eileen Laurence, Peter Laurence*, R. Steve Law, James McNelly, Larry Mullins, David Robertson, Mo Siegel, Brent St. Denis, Paul Snider, Melissa Wells
* Miembro del Comité Ejecutivo