© 2003 Carolyn Kendall, Dorothy Elder
© 2003 Fondation Urantia
Un bulletin d’information mensuel de la Fondation Urantia destiné aux officiers de l’UIA, aux responsables du bureau de la Fondation, aux membres du Comité de coordination, aux représentants de la Fondation, aux traducteurs et à d’autres lecteurs dans le but de diffuser cette information aux lecteurs des régions locales.
¶ Trois traductions prêtes à partir !
Un besoin de financement
Nous avons le plaisir d’annoncer que les traductions portugaise, allemande et lituanienne sont toutes complètes et prêtes à être imprimées, à l’exception d’un problème mineur. Nous devons récolter suffisamment d’argent pour les imprimer !!
La traduction portugaise a déjà été publiée sur CD-ROM et distribuée aux lecteurs aux États-Unis et au Brésil, et les efforts de distribution mondiale se poursuivent. Le lituanien et l’allemand sont en préparation pour le CD.
Pour les personnes qui parlent ces langues, les temps sont très similaires à ceux qui ont précédé la publication originale de 1955 du Livre d’Urantia. Le texte était prêt, mais il fallait du temps pour formater et relire le livre et de l’argent pour payer l’impression initiale.
La Fondation Urantia ne peut pas imprimer ces traductions tant que les fonds n’ont pas été collectés. Une aide financière est nécessaire de toute urgence, donc si vous souhaitez aider, veuillez contacter le bureau avec votre engagement ou votre contribution. Pour votre commodité, les promesses de don et les contributions peuvent désormais être faites sur le site Web de la Fondation Urantia en utilisant une carte de débit ou de crédit. Visitez http://www.urantia.org/contributions.html.
¶ Merci - Impression indienne accomplie !
Notre sincère gratitude va à ceux d’entre vous qui ont contribué à la récente impression du Livre d’Urantia en anglais en Inde pour les étudiants du séminaire et les librairies. L’impression a été réalisée avec succès et les livres sont maintenant en distribution. Nous vous remercions pour votre soutien à ce projet !
¶ Administrateurs associés : Nancy Shaffer, Kathleen Swadling, Carolyn Kendall
Les fiduciaires ont récemment décidé de prévoir une expansion potentielle de la sagesse dans leur processus décisionnel en invitant plusieurs personnes à agir à titre de fiduciaires associés. Les administrateurs ont constaté qu’à mesure que les activités et les responsabilités internationales entourant la révélation s’étendent, des conseils supplémentaires de la part de partisans fidèles et de confiance sont nécessaires pour les aider à définir des politiques et des orientations. Les fiduciaires associés participent aux réunions des fiduciaires à titre de conseillers mais n’ont pas le droit de voter.
Nous souhaitons chaleureusement la bienvenue à Nancy Shaffer, Kathleen Swadling et Carolyn Kendall, qui seront les premiers membres de l’équipe à servir la Fondation de cette manière. Nancy est la présidente de PURE (Pacific Urantia Readers Engagement), une association locale de l’IUA en Californie du Nord.
Kathleen est une bénévole de longue date et membre de l’IUA depuis 1993, qui a occupé de nombreux postes au fil des ans. Carolyn était membre du Forum original et de la Première Société des Lecteurs du Livre d’Urantia dont le mari, Thomas Kendall, a été président de la Fondation Urantia pendant plus de vingt ans.
Ces femmes ont été des conseillères et consultantes de confiance auprès des administrateurs au cours des dernières années, et les administrateurs sont heureux de reconnaître officiellement leurs contributions et d’inviter leur participation active. Nous sommes impatients de tirer parti de leur expérience et de leur sagesse pour aider la Fondation Urantia à trouver les meilleurs moyens d’apporter le message éclairé du Livre d’Urantia au monde.
¶ Fonds de la bibliothèque de référence Rosendo De Aguilera
Rosendo De Aguilera, soutien financier de longue date et ami de la Fondation Urantia, était un grand amateur de livres. Au cours de sa vie, il a rassemblé une vaste collection de revues scientifiques, de périodiques et de livres sur une grande variété de sujets. Rosendo a fait don à la Fondation Urantia de plus de 20 000 œuvres de cette collection. La vaste gamme de documents comprenait des ouvrages sur la religion, la théologie, l’histoire, la science, le mysticisme, la métaphysique, l’anthropologie, l’astronomie, l’astrologie, l’évolution, l’archéologie, la littérature égyptienne et hébraïque ancienne, la religion comparée, la philosophie, l’ontologie, l’histoire et la religion des Amérindiens anciens, la cosmologie et bien d’autres sujets.
Plus tôt cette année, l’épouse de Rosendo, Maria, a fait un don à la Fondation pour créer un fonds pour la future création de la « Bibliothèque de la Fondation Urantia Rosendo y Maria de Aguilera ». Leur vision était de créer une bibliothèque de référence pour les particuliers intéressés par la recherche sur les nombreux domaines couverts par les Cahiers d’Urantia. Toute personne intéressée à contribuer à cette bibliothèque de recherche peut contacter Jay Peregrine ou Tonia Baney. Ce projet pourrait rendre un service précieux aux chercheurs de vérité dans de nombreux domaines d’enquête.
Nous sommes convaincus que l’acte généreux de Maria représente le début d’un effort visionnaire qui donnera vie au rêve de deux âmes dévouées. Leurs noms et leur œuvre symbolisent toutes nos aspirations et nos efforts pour élargir la compréhension et la compréhension de la religion, de la cosmologie et de la philosophie, et pour encourager la réalisation et l’appréciation de la paternité de Dieu et de la fraternité des hommes. Merci, Maria et Rosendo, pour les nombreuses années de service et de soutien dévoués.
¶ Réunion du projet Matthew à New York — juillet 2003
Extraits d’un e-mail de Polly Friedman (une voix indépendante ne représentant aucune organisation)
Le dimanche 27 juillet, j’ai eu le privilège d’assister à une réunion du Projet Matthew tenue à New York avec les sponsors de ce comité, trois des administrateurs de la Fondation Urantia, Tonia Baney, directrice exécutive, et des lecteurs de la côte Est.
Carolyn Kendall a lu un article sur l’histoire du mouvement Urantia. Son père était membre du Forum. Elle a rejoint l’organisation en tant que jeune femme, a travaillé comme secrétaire du Dr Sadler pendant deux ans et a épousé Tom Kendall qui est devenu plus tard administrateur de la Fondation.
Elle a souligné que le coût de l’impression du livre a été subventionné dès le début par les membres du Forum et qu’un fonds a été créé pour l’impression continue des documents.
Après cet historique, a suivi une table ronde avec des questions et des réponses.
Plus tard, lors d’une table ronde, Richard Keeler a mentionné que l’impression et la distribution ont toujours coûté plus cher que les revenus des ventes, et que chaque livre jamais imprimé a été subventionné par quelqu’un.
Le coût des frais juridiques a été séparé et a été payé en privé par quelques-uns qui se soucient profondément de la protection du texte du Livre d’Urantia.
Il a également été souligné qu’avec la suppression du droit d’auteur et de la liberté de publier, il existe une concurrence sur les prix, surtout si le livre est vendu à bas prix par d’autres éditeurs, ce qui rend encore plus nécessaire le recours aux dons.
Il y a des bénévoles qui travaillent au bureau 533, et il en faut toujours plus. Les travaux ne pourraient pas être accomplis sans cette aide.
Les bureaux internationaux sont dotés à 100 % de bénévoles selon Seppo.
Jay a mentionné que si les 20 000 personnes figurant sur la liste de diffusion de la Fondation donnaient toutes 110 $ par an, cela couvrirait tous les coûts du budget de la Fondation.
En réalité, il continue à y avoir besoin de contributions importantes et d’individus prêts à s’engager dans ce service spécial qui garantit la diffusion continue de la version officielle et originale du Le Livre d’Urantia !
Ce fut une réunion bien organisée, informative et de courte durée, avec une atmosphère très positive de chaleur et de convivialité.
Après des échanges personnels avec Seppo, Georges, Richard et Tonia, je me sens plus positif quant à l’avenir, car j’ai compris l’unité d’esprit et de but.
Comme les dirigeants sont ouverts aux critiques, ils en reçoivent beaucoup. La nature de certaines attaques n’est pas jolie.
Ils ont une tâche très difficile et ont besoin de soutien. La sincérité, l’honnêteté et la motivation désintéressée étaient les plus évidentes, et j’ai particulièrement noté beaucoup d’humilité et de dévouement.
¶ Carolyn Kendall parle de l’histoire - Partie I
New York, 27 juillet 2003
¶ Timing - Tout est dans le timing. Monter des leaders, remonter le moral et récolter des fonds
COULISSES - FÉVRIER 1924
Salutations : Tout d’abord, je voudrais me lancer dans un petit jeu de rôle.
Nous sommes en 1924. Nous sommes début février. La Grande Guerre s’est terminée quelques années plus tôt. De nouvelles nations se forment sur les cendres des pays vaincus. Le monde est dans une paix relative. La population d’après-guerre commence à chercher un sens. Les progrès scientifiques et technologiques s’accélèrent. L’économie américaine connaît une croissance rapide. L’exploration de la planète n’a jamais été aussi grande. L’orateur est celui qui est en autorité. Il s’adresse à ses associés :
« Mes chers amis, j’ai une annonce capitale à faire. J’ai le plaisir de vous informer que notre mission est sur le point d’entrer dans une nouvelle phase. Je suis satisfait des progrès réalisés par le groupe de base jusqu’à présent. Nous avons soumis ces personnalités à toutes les épreuves possibles au cours des vingt dernières années, et elles ont certainement déployé tous leurs efforts pour vérifier par quelle autorité nous engageons leur coopération ! Nous sommes désormais convaincus qu’ils se sont tous engagés à travailler avec nous. Ils ne sont peut-être pas parfaits, mais ils sont mieux qualifiés que n’importe quel autre groupe que nous pourrions sélectionner ! Nous sommes convaincus que c’est le groupe qui peut poursuivre notre grande expérience.
« Même si le leader émet encore quelques réserves, nous sommes sûrs qu’il finira par croire pleinement en nous. C’est un homme brillant d’une grande polyvalence. Il a consacré sa vie à nettoyer la société des charlatans et des fraudeurs, ceux qui exploitent les faiblesses et la crédulité des gens ordinaires. Tous les humains – les commissaires de contact – sont loyaux, disciplinés et diligents.
«Aujourd’hui, j’autorise la rupture des contacts avec les deux groupes de soutien. Nous n’en aurons plus besoin. Nous irons de l’avant avec le groupe de Chicago. Ils ont suivi notre suggestion et ont constitué autour d’eux un groupe, connu sous le nom de Forum, qui servira très bien nos objectifs. Leur responsabilité sera de poser des questions, beaucoup de questions, puis d’examiner le matériel au fur et à mesure que nous le transmettons. Avec le temps, d’autres rejoindront leur groupe.
« Les 400 années de planification du contenu de notre message sont presque terminées. Nous réfléchissons à ce que nous allons leur révéler depuis le Moyen Âge. C’était l’époque de l’invention de l’imprimerie, de la Réforme et de la découverte de l’Amérique.
« Quant au sujet humain endormi, il est l’individu idéal pour participer à ce projet. Il n’a aucune curiosité pour ce qui se passe ; son esprit et son corps ne sont pas du tout affectés. Il se contente de rester en retrait et ne recherche aucune notoriété. Nous mettons en place toutes sortes de garanties pour garantir qu’il n’y aura pas de reliques venant compliquer l’héritage de la révélation. Personne ne connaîtra son nom ni à quoi il ressemble. Il ne laissera aucun papier, aucun écrit et aucune empreinte digitale, tout comme ce fut le cas de notre Maître lorsqu’il parcourait la terre. Les techniques employées par les médians et l’Ajusteur de Pensée resteront secrètes et il n’y aura pas de tours de magie.
« Les vingt années d’essais toucheront bientôt à leur fin. La semaine prochaine, le 11 février, nous en ferons l’annonce à nos associés humains, les membres du groupe de contact. Nous prévoyons que la période de développement prendra un peu plus de dix ans, jusqu’en 1935 environ. Nous attendons toujours des nouvelles d’une autorité supérieure concernant l’inclusion de l’histoire complète de l’effusion de notre Maître Fils sur Urantia. Si nous recevons la permission, les finitions prendront encore cinq ou six ans, puis la publication aura lieu au début des années 1940. Cependant, en cas de guerre ou de crise politique imprévue sur la planète, la publication peut être retardée de quelques années supplémentaires. La science pourrait devenir un peu dépassée, mais la révélation spirituelle de base sera valable pendant au moins mille ans. Néanmoins, nous, et nous seuls, leur dirons quand il sera temps de publier le livre !
«Tout retard pourrait cependant jouer en notre faveur pour développer la base de leadership de l’éventuel mouvement Urantia. Une fois le livre publié, ils commenceront à créer des milliers de groupes d’étude, à former des dirigeants et des enseignants supplémentaires dans le monde entier et à collecter des fonds pour des traductions dans de nombreuses langues.
« Pour l’avenir, je prévois que la chose la plus difficile pour ces humains sera de travailler ensemble une fois qu’ils auront établi leur organisation. Et ils doivent avoir une organisation, voire une structure minimale. Il pourrait y avoir une tendance à la surorganisation. Malheureusement, dans mille neuf cents ans, il n’y aura pas quelque chose qui suscitera autant de confusion et de compétition pour le contrôle que ce sera le cas à propos du Livre d’Urantia. Finalement, nous espérons qu’ils apprendront que la duplication de fonctions ne fait que confondre les gens et ressources nécessaires pour mener à bien leur travail important.”
« Espérons que les croyants humains ne perdront jamais de vue le but noble de cette révélation, qui est avant tout de sauver les âmes ; deuxièmement, préparer la planète à la fin et à l’arbitrage de l’âge du Fils d’effusion, et enfin, favoriser la croissance évolutive en prévision de l’arrivée du prochain ordre de filiation.
« Et nous, en tant que surveillants de cette grande mission, devons nous rappeler d’honorer le plan divin pour cette révélation. Beaucoup de nos prédécesseurs sont tombés dans la faillite et dans la trahison parce qu’ils étaient devenus aveugles aux dangers de l’impatience et du sophisme. Le plan divin suit un modèle cohérent : »
« L’évolution est accélérée par la révélation transmise par des techniques évolutives construites sur des fondations existantes et autorisées à se développer naturellement. »
« Nous estimons que la Révélation Urantia sera prête à se fondre dans la culture évolutionniste au cours du XXIe siècle, lorsque le monde se lassera de la guerre et du chaos et sera prêt à se lancer dans la recherche de la justice. Cela viendra lorsque la grande majorité de la population mondiale désirera la paix.»
¶ Direction
L’un des grands trésors du premier mouvement Urantia était son leadership. Des personnes au caractère exceptionnel ont pris des initiatives, pris des décisions et assumé des responsabilités extraordinaires.
Dr. William S Sadler était le chef de la commission de contact, le groupe choisi pour recevoir la cinquième révélation d’époque. Mon défunt mari, Tom Kendall, a un jour fait remarquer, sans mépriser, que le Dr Sadler avait un « complexe de grand homme ». Ce n’était pas une personnalité mesquine ; il avait eu de grandes idées et accompli de grandes choses. Sadler a commencé comme vendeur de céréales à Battle Creek, Michigan. Il est ensuite devenu ministre ordonné, bibliste, détective, médecin, chirurgien, grand orateur du circuit Chautauqua, psychiatre, professeur de psychologie pastorale dans un séminaire théologique, vulgarisateur de questions de santé dans des périodiques, et auteur de 42 livres. Il ne perdait pas de temps en bavardages, sauf pour une chose : il était un fan de baseball des Cubs de Chicago et il ne manquait jamais d’écouter un match à la radio.
C’était le meilleur conteur que j’aie jamais connu. Lorsqu’il s’adressait à un groupe du Forum ou s’adressait à un atelier d’été, il pouvait retirer le toit du bâtiment lorsque ses moteurs tournaient à plein régime. Malheureusement, la seule collection connue d’enregistrements sur bande magnétique du docteur Sadler prononçant une série de conférences a brûlé dans un incendie à Phoenix en 2002.
J’ai eu le privilège de le connaître au cours des 17 dernières années de sa vie, de 1951 jusqu’à son décès en 1969. J’ai travaillé pour lui pendant deux ans et demi au début des années 1950. De nombreux patients souffrant de dépression sont entrés dans le cabinet avec le menton sur la poitrine et, après avoir passé une heure à écouter ses conseils inspirants, ont quitté le bureau en marchant dans les airs. Il leur a remonté le moral simplement en faisant comme Jésus avait fait en livrant les réveils au jeune homme qui avait peur, sur l’île de Crète.
Lena Celestia Kellogg était infirmière lorsqu’elle épousa William Sadler en 1897. Après la mort de leur fils en bas âge, elle annonça à son mari qu’elle allait étudier la médecine. Il a décidé de la rejoindre et a obtenu un emploi à l’agence de détectives Pinkerton pour financer ses études de médecine. Il a connu un tel succès en tant que détective que Pinkerton lui a proposé une part de l’entreprise s’il restait dans l’agence après avoir obtenu son diplôme. Il a décliné l’offre et a confié à sa femme la responsabilité de leur nouveau cabinet médical pendant qu’il partait en Angleterre pour étudier la chirurgie. Le Dr Sadler a affirmé avoir effectué la première opération en utilisant un objet étranger pour relier deux os cassés. Lorsqu’il entend parler de Sigmund Freud, il se rend à Vienne et devient, avec Alfred Adler et Carl Jung, l’un des premiers disciples de Freud. Sadler a cependant été le premier à rejeter de nombreuses théories de Freud, ce qui ne l’a pas fait aimer de son ancien mentor. J’avais l’habitude de voir dans les dossiers des lettres de Jung et d’Anna Freud, mais aucune de son père.
Le docteur Lena était un tison, une conférencière et une écrivaine sur des causes qui lui tenaient à cœur. Elle était une militante pour les questions de santé des femmes. Elle prônait le contrôle des naissances et promouvait l’eugénisme. Lena Sadler a été la première à croire à la réalité du phénomène qui a finalement donné naissance aux Cahiers d’Urantia. Son mari était méfiant : il avait le sentiment d’avoir été brûlé par Ellen White et ses soi-disant messages. Il avait acquis une réputation d’enquêteur et de démystificateur des faux médiums et des phénomènes psychiques. Il a tenu jusqu’à la parution de l’article sur les Douze Apôtres en 1935. À cette époque, il était psychiatre en exercice et a conclu qu’aucun écrivain humain ne pouvait pénétrer dans l’esprit de ces douze hommes, alors il a capitulé et a cru pour toujours.
Au fil des années, entre le début des années 1900 et 1935, les Sadler ont fidèlement favorisé la croissance et le développement de la phase humaine de la révélation : Lena, qui était croyante, et William, qui était sceptique. Avant de mourir en 1939, Lena Sadler a collecté 20 000 $ pour un fonds destiné à définir des caractères et à fabriquer des planches qui ont finalement imprimé le « Livre d’Urantia ».
Les Sadler avaient d’autres associés qui servaient de commissaires de contact. La sœur de Lena, Anna Bell Kellogg, était une personne courageuse, décisive et déterminée, aux yeux pétillants. Elle était également infirmière diplômée, vive, professionnelle et la petite femme la plus mignonne qu’on puisse imaginer. Anna resta fidèle à sa promesse de secret, ne divulguant jamais aucune information concernant l’origine des Cahiers d’Urantia. Elle a travaillé sur l’Index du Livre d’Urantia pendant les 15 dernières années de sa vie.
Le mari d’Anna, Wilfred Custer Kellogg, était le directeur commercial du cabinet médical du Dr Sadler, s’occupant de la comptabilité et de la facturation. C’était un petit homme timide et nerveux qui ne sortait jamais des sentiers battus. Ce n’était pas une personne imaginative, ni créative. Au début, je me suis demandé quelles qualités il avait apportées au groupe de contact. Mais au fur et à mesure que je l’ai connu et aimé, j’ai réalisé à quel point il était loyal et fiable. Il était « les mains et les pieds » de la commission de contact. Les Sadler n’auraient pas pu s’entendre sans son long et fidèle service.
Le Dr Sadler m’a dit, peu de temps après la mort d’Anna Kellogg, qu’elle avait reçu un petit héritage d’une fiducie Kellogg à Battle Creek. M. Kellogg avait très peu d’argent pour quitter sa femme. Son testament stipulait qu’une fois ses dernières dépenses payées, le « résidu » devait aller à la Fondation Urantia. Le Docteur a déclaré qu’ils étaient étonnés d’apprendre que le soi-disant « résidu » s’élevait à 20 000 $. C’était suffisant pour payer le solde de l’impression de la traduction française, La Cosmogonie d’Urantia. Elle n’aurait jamais soupçonné qu’elle avait autant d’argent, dit-il.
Lorsque le groupe de contact initial avait besoin d’une secrétaire en 1922, les révélateurs trouvèrent et leur amenèrent une femme grande, impérieuse et pragmatique nommée Emma Louise Christensen. Christy finirait par taper le livre en entier de trois à cinq fois sur une machine à écrire manuelle verticale tout en occupant un emploi à temps plein en tant que directrice de la Réserve fédérale de Chicago. Quand je travaillais au 533 Diversey, à Chicago, j’avais entre 19 et 22 ans et franchement, je me sentais intimidée par Christy. Elle était ferme, décisive et déterminée. Christy n’avait pas seulement été commissaire de contact, elle deviendrait plus tard administratrice de la Fondation Urantia et vice-présidente et présidente de la Fellowship Urantia. Elle a vécu 13 ans après la mort du Dr Sadler, le chef de la première commission de contact. Christy exerçait une main ferme sur les organisations qu’elle présidait. Elle s’est souvenue des instructions qu’elle et ses anciens associés avaient entendues et ont exécuté leurs souhaits du mieux qu’elle pouvait jusqu’à sa mort en 1982.
Il y a une autre personne importante dans la liste des premiers dirigeants : William S. Sadler, Jr. Bill Sadler était le seul descendant survivant de Lena et William. Il était le grand érudit des Cahiers d’Urantia. C’est Bill qui a posé les questions qui ont donné naissance aux articles complexes sur le Suprême et l’Absolu. Les révélateurs ont déployé de grands efforts pour sélectionner ce qu’il fallait inclure dans Le Livre d’Urantia. Chaque mot, chaque nuance a été soigneusement pensée et destinée à être profondément sondée. Les véritables significations pourraient ne pas émerger avant des années, a-t-il prédit. Bill Sadler a aiguillonné sa mère, Lena, qui désespérait un jour de comprendre les « trucs difficiles » du livre. « Vous creusez ; vous l’aurez » ordonna Bill. Elle a creusé et finalement, elle a réussi. Dans une communication de 1951, les révélateurs fustigeaient le Forum, se disant « choqués par votre manque d’enthousiasme et votre relative indifférence à l’égard de l’importance de la mission qui vous a été confiée ». Bill n’avait aucune patience avec les gens qui ne lisaient les journaux que superficiellement ; ils n’étaient pas dignes d’assumer des rôles de leadership s’ils ne connaissaient pas les journaux. Il était arrogant, mais il était probablement le plus grand professeur de journaux qui ait jamais vécu !
Bill Sadler était le principal architecte de la Fondation Urantia et de la Fellowship Urantia. Bien qu’il ait été vice-président de la Fondation et président de la Confrérie, il est resté largement en retrait jusqu’à sa mort en 1963. La période de célébrité de Bill s’est produite principalement au cours des 20 dernières années du Forum, et dans les quelques années qui ont suivi sa publication, lorsque il a présenté des séminaires en Californie et en Oklahoma.
Au début, nos dirigeants avaient tendance à être spectaculaires ; ils étaient des orateurs, des inspirateurs et de grands érudits. Ils ont dirigé par une pure force intellectuelle ou morale. Plus tard, le leadership est devenu plus diffus ; l’âge de la célébrité a diminué. Nous avons appris à ne pas faire confiance à certains de nos dirigeants. De nos jours, il semble presque que tous les dirigeants soient suspects. Quand quelqu’un devient un leader, c’est l’occasion de prendre des photos, de remettre en cause ce qu’il dit et ce qu’il écrit. Nous vivons dans une atmosphère qui décourage les gens de se proposer pour assumer des rôles de leadership.
L’année dernière, Paul Snider, ancien président de la Fellowship Urantia, a exprimé son inquiétude quant à ce qu’il percevait comme le principal problème de notre mouvement : le manque d’un grand leadership. « Comment pouvons-nous trouver le leadership visionnaire dont nous avons besoin pour avancer ? il a écrit. « Devrions-nous faire un meilleur travail de reconnaissance ? Devons-nous solliciter des suggestions des membres ? Faut-il définir les caractéristiques nécessaires à un tel leadership ? Y a-t-il parmi nous un leader visionnaire qui ne s’est pas encore manifesté ?
Les révélateurs ont promis qu’un jour un grand chef religieux se lèverait pour épouser les enseignements du Livre d’Urantia. Le reconnaîtrons-nous quand il viendra ? Ou, quand she vient ?
¶ Fondation Urantia
Prenez le temps de parcourir la Déclaration de confiance et vous découvrirez que les Administrateurs ont la responsabilité d’imprimer le livre pour toujours, « de garder Le Livre d’Urantia imprimé à perpétuité. » L’article III, 3.3 dit : « Il sera du devoir des Administrateurs de conserver un contrôle absolu et inconditionnel de toutes les plaques et autres supports pour l’impression et la reproduction du Le Livre d’Urantia et toutes traductions de celui-ci. Tous 27 des hommes et femmes qui ont servi comme administrateurs depuis 1950 ont cru que c’était leur devoir.
Les administrateurs peuvent prétendre publier un « texte inviolable » même s’il y a eu des corrections de fautes d’orthographe, de majuscules, de ponctuation, ainsi que de petites incohérences. Le plan était de retrouver tous les « gremlins » et de les corriger dans les premiers tirages de la première édition. Toutes les modifications apportées au texte ont été autorisées par les révélateurs jusqu’à la mort du dernier commissaire de contact. Ces impressions étaient destinées à constituer uniquement la première édition. La première impression était une œuvre d’art à bien des égards, mais elle suscite un respect inutile car elle était imparfaite et truffée d’erreurs. La signification du dictionnaire pour « inviolé » est : « exempt de blessure, de profanation, d’infraction ou de corruption » et « ininterrompu ».
La Fondation Urantia a été intentionnellement conçue pour être un groupe autocratique. Les administrateurs nomment leurs propres successeurs. Il était prévu que des décisions impopulaires seraient nécessaires de temps à autre et que les administrateurs devaient être exemptés de toute pression politique. Leur document de fiducie ne précise pas directement le nombre de fiduciaires ni leur durée de service. Ils peuvent servir à vie ou non. Au cours des 53 dernières années, seuls deux administrateurs sont décédés en fonction : Wilfred Kellogg et Arthur Burch. Les plus anciens étaient Edith Cook, 36 ans ; William Hales, 33 ans ; et Emma Christensen, Thomas Kendall et Martin Myers, respectivement 21, 20 et 20 ans. Trois administrateurs ont été révoqués. Les autres ont été condamnés en moyenne à 6,5 ans, soit à peine des peines à perpétuité.
La Fondation fait appel de la décision dans l’affaire du droit d’auteur, Michael Foundation vs Urantia Foundation devant la Cour Suprême des États-Unis. Les lecteurs demandent : pourquoi faire appel puisque de toute façon le droit d’auteur expirerait en 2005 ? Pas vrai. Si le droit d’auteur est récupéré, il serait valable pendant 47 ans supplémentaires, jusqu’en 2050. Un droit d’auteur est un outil important pour maintenir l’intégrité du texte original.
Les gens demandent : qu’y a-t-il de mal à avoir plus d’un éditeur du texte original ? Bien sûr, s’il s’avère que les droits d’auteur sur le livre anglais sont perdus, il y aura probablement plus d’un éditeur. Il y a de nombreux avantages à avoir un texte cohérent à la fois dans la version originale anglaise et dans toutes les traductions ultérieures. Le principal avantage est que lorsque la pagination, les index et les ouvrages secondaires sont formatés, sur la base du livre original en anglais de la Fondation, cela réduit la confusion.
Si le droit d’auteur est finalement perdu, cela n’empêchera pas certains éditeurs extérieurs de se précipiter et de publier d’autres versions du Livre d’Urantia. Placez-vous à nouveau dans les coulisses avec les révélateurs et demandez-leur si vous pensez qu’ils approuveraient une version qui a changé le sens de ce qu’ils entendaient révéler à l’humanité. Ou bien, que penseraient-ils d’une version allégée du livre ? Que penseraient-ils de voir le marché inondé d’une version bande dessinée du livre ? Sans droit d’auteur, il n’existe aucun moyen légal de lutter contre de telles indignités. Finalement, une version frelatée du Livre d’Urantia peut devenir plus populaire que l’original, et ainsi les librairies peuvent proposer uniquement l’édition « populaire ». Voudraient-ils que les forces du marché déterminent si une révélation inviolable est accessible au monde ?
La Déclaration de Confiance déclare qu’il est du devoir des Administrateurs de « diffuser les enseignements et les doctrines du Le Livre d’Urantia ». Puisque la Fondation n’est pas une organisation de membres et n’a pas de structure pour accomplir cette tâche, la diffusion a été déléguée à Urantia. Fellowship en 1955. Depuis le milieu des années 1990, la Fondation a délégué des activités de diffusion à l’Association Internationale Urantia (IUA). La Fellowship du Livre d’Urantia continue avec la même Constitution et la même structure que lorsqu’elle s’appelait Fellowship Urantia.
L’IUA existe et prospère parce que ses membres soutiennent la Fondation en tant qu’éditeur exclusif du Le Livre d’Urantia, ainsi que sa gestion du nom Urantia et des cercles concentriques – les marques déposées. Les membres de l’IUA préfèrent ne pas faire partie de la Fellowship. De nombreux membres de la Fellowship soutiennent également la Fondation en tant qu’éditeur et traducteur exclusif du livre, ainsi que propriétaire des marques. Ces personnes ne souhaitent pas quitter la Fellowship et passer à l’IUA. Eux, leurs amis et leurs familles ont fondé la Fellowship et les Sociétés, et sont fidèles aux objectifs pour lesquels la Fellowship a été créée à l’origine. Le mandat de publication des révélateurs nous a tous chargés d’établir des milliers de groupes d’étude et de former des dirigeants et des enseignants. Dans l’ensemble, les sociétés locales continuent d’assumer ces responsabilités.
¶ Où est l’argent?
Il n’y a jamais eu assez d’argent pour tout faire. Au début, c’était une entreprise familiale. La famille Sadler a fourni l’espace et l’hospitalité générale. Le Dr Sadler m’a dit qu’il était autrefois le deuxième orateur le mieux payé du circuit Chautauqua, après William Jennings Bryant. On ne sait généralement pas que le Docteur a laissé le bâtiment du 533 Diversey à Chicago à la Fondation et pas grand-chose d’autre. Il avait dû vendre la propriété du pavillon Beverly Shores, sur le lac Michigan, dans l’Indiana, pour joindre les deux bouts. Christy vivait de sa pension de la Réserve fédérale. À son décès, la Famille de Dieu a gracieusement offert le déjeuner commémoratif apprécié par les nombreuses personnes venues lui rendre hommage. Lorsqu’elle et le Docteur avaient besoin d’argent pour l’entretien du bâtiment, des voyages personnels ou pour organiser des événements sociaux, un généreux donateur a fourni l’argent. Une famille en particulier a payé plus de subtilités que nous ne le saurons jamais.
Quand vint le temps d’imprimer les premiers Livres d’Urantia, un riche monsieur proposa de payer la totalité des $50,000 cost. The revelators indicated that it was desirable for everyone to participate in paying for publication of the book, rather than having just one or two wealthy individuals pay for it. The fund-solicitation letter netted over $49 000. Les membres du forum ont payé d’avance leurs livres à $5.00 a copy. There were pledges, subscriber rates, and multiple copy rates. The first contributor of record was the late, great Arctic explorer and adventurer, Sir Hubert Wilkins who sent $1 000, alors que cela représentait beaucoup d’argent.
Bien entendu, nous ne parviendrons pas à conquérir le monde si nous ne trouvons pas assez d’argent pour imprimer des livres. Jusqu’à présent, chaque Livre d’Urantia jamais publié a été subventionné. Très peu de personnes ont contribué des sommes d’argent disproportionnées pour s’assurer que cette révélation atteigne ceux qui en ont besoin et qui le souhaitent. Des personnes très riches, ainsi que des personnes aux moyens très modestes, ont payé tous ces livres. L’héritage entier de Mme Kellogg, sa « puissance de veuve » a financé la traduction originale en français.
Beaucoup d’entre nous croient qu’il suffit de payer nos propres frais de transport pour assister aux réunions d’organisation et de les réclamer sur nos formulaires d’impôt sur le revenu. Il existe une réponse simple à cette question : les dépenses liées aux réunions ne traduisent pas des livres ; ils n’impriment pas, ne relient pas et n’entreposent pas de livres ; ils n’achètent pas de livres cadeaux ; et ils n’expédient pas de livres. Tout comme nous en avons bénéficié, nous devons devenir des bienfaiteurs du reste de la planète.
¶ Préparer l’avenir
Alors que nous attendons avec impatience la diffusion éventuelle des enseignements du Livre d’Urantia dans le monde entier, nous sommes convaincus que le progrès évolutionnaire continuera à préparer le chemin. Pensez aux conducteurs entrant sur la bretelle d’accès d’une autoroute, se fondant dans la circulation et accélérant progressivement. Pensez ensuite aux écrivains de la fin du 19e siècle et du début du 20e siècle que Matthew Block a identifiés comme étant certaines des sources des articles. En plus d’être incorporés dans les Cahiers, ces auteurs ont également influencé d’autres écrivains et philosophes, et leurs idées se sont répandues dans les salles de classe et les églises. Peut-être ont-ils indirectement préparé l’esprit de certains de nos lecteurs actuels.
Les écrivains d’aujourd’hui pourraient bien préparer les jeunes esprits à accepter Le Livre d’Urantia. Par exemple, le livre de J.K. La série Harry Potter de Rowling pourrait stimuler une recherche de spiritualité ainsi que de complexité satisfaisante, au lieu de la trivialité abrutissante si répandue dans la culture d’aujourd’hui. Les noms étranges dans Le Livre d’Urantia ne devraient pas constituer un obstacle pour les fans de Potter. De nombreux romans, films et émissions de télévision actuels ne demandent qu’à être utilisés comme tremplins ou comme introductions au Le Livre d’Urantia.
La recherche de valeurs spirituelles est sans fin. Comme Bill Sadler l’a écrit dans son troisième discours triennal du président :
« Le Livre lui-même n’est pas une Fin ; c’est un moyen très important pour parvenir à une fin. La Fellowship est conçue pour promouvoir le Livre et le Livre est conçu pour rapprocher Dieu et l’homme. Dieu est la seule vraie Fin. Notre loyauté et notre dévouement spirituels premiers vont au Père Universel et à Lui seul. Toutes les autres choses sont secondaires et subordonnées à l’acquisition de cette « perle de grand prix » : la réalisation de la filiation avec Dieu.
[Ceci est la première des deux parties, qui se termineront dans le prochain numéro de _Newsflash !]
¶ Mise à jour de l’École Internet du Livre d’Urantia (UBIS)
Par Dorothy Elder
UBIS - Une sensibilisation éducative
Le travail de l’UBIS se poursuit et se développe. Les demandes d’inscription augmentent chaque semestre et il y a un grand besoin de plus d’enseignants. Il n’y a pas de meilleur moment que maintenant pour participer et aider à promouvoir la propagation d’une renaissance spirituelle dans notre monde. L’UBIS est un service de sensibilisation éducative fourni sur le site Web de la Fondation Urantia, et nous souhaitons la bienvenue à tous ceux qui souhaitent se joindre à ce service. Le double objectif de l’UBIS est de fournir un moyen par lequel chaque personne peut accroître sa propre expérience personnelle avec les enseignements du Livre d’Urantia, et en même temps servir d’outil efficace pour la formation des futurs enseignants. Pour plus d’informations sur l’UBIS, vous pouvez en lire davantage sur le site Web de la Fondation ou contacter delder03@sprynet.com
Le semestre d’hiver 2003
Quarante-cinq étudiants ont participé aux trois cours présentés pour le semestre de janvier/mars 2003. Des lecteurs du monde entier – Espagne, Canada, Grande-Bretagne, Iran, Bolivie, Mexique et États-Unis – ont étudié et échangé ensemble. Pour beaucoup d’étudiants, lecteurs nouveaux ou de longue date, c’était leur premier contact avec d’autres lecteurs du Livre d’Urantia, et ce fut une expérience enrichissante et joyeuse de les saluer et de les accueillir parmi les lecteurs. La possibilité de se réunir dans l’atmosphère d’étude d’une communauté mondiale via Internet ajoute un véritable sentiment de fraternité à l’expérience du cours. Outre les cours d’anglais, un cours de français est en cours, tandis que les deux cours d’espagnol se sont achevés en décembre.
Semestre de printemps 2003-Formation des enseignants
L’UBIS a réservé le semestre d’avril/juin pour former de nouveaux enseignants/animateurs. Les lecteurs qui souhaitaient devenir enseignants/animateurs et qui avaient d’abord participé pleinement et expérimenté deux cours UBIS en tant qu’étudiants ont participé à la session de formation de quatre semaines.
Le personnel enseignant de l’UBIS a contribué au cours qui a débuté en mai. En outre, l’UBIS a développé un « Manuel de l’enseignant », qui est également disponible sous forme électronique pour les nouveaux enseignants. Le VBIS considère la formation des enseignants comme une priorité élevée, et il a utilisé les méthodes de formation des enseignants du Livre d’Urantia comme guide :
Sur toute la route du Paradis, les pèlerins ascendants poursuivent leurs études dans les écoles pratiques de connaissances appliquées — ils s’entrainent en faisant effectivement les choses qu’on leur enseigne. Le système éducatif universel parrainé par les Melchizédeks est pratique, progressif, significatif et expérientiel. (LU 35:10.3)
Les informations concernant les cours du semestre de septembre sont disponibles sur le site Web de la Fondation Urantia. Les inscriptions pour le semestre de septembre débutent le mardi 2 septembre 2003. Les cours débutent le 22 septembre.
Quelques commentaires des étudiants :
« Je crois que c’est une voie très importante à poursuivre pour rassembler les lecteurs et les nouveaux lecteurs du Livre d’Urantia. Je le sais dans mon cœur.
«J’ai transmis ce mode [l’UBIS] de connexion et d’apprentissage à de nombreuses personnes dans l’espoir qu’elles trouveront la même satisfaction et le même enrichissement que moi.»
« Je sens que ma foi a augmenté là où elle était en sommeil depuis des années. Ma compréhension de l’Ajusteur de Pensée, de sa personnalité et de sa foi a grandi grâce à l’enseignant et à sa classe.
«Je prie de tout mon cœur pour que cette opportunité éducative se poursuive. Il doit."
« La Fondation Urantia fait un travail inestimable avec l’Ecole Internet du Livre d’Urantia. »
¶ Initiative d’unité d’objectif
En 1989, une division s’est produite entre la Fondation Urantia et ses partisans et les dirigeants et les membres de la Fellowship Urantia (qui est devenue la Cinquième Fellowship d’Époque), ce qui a eu des répercussions considérables. En 1996, les administrateurs de la Fondation Urantia ont lancé un appel à l’unité et à la coopération parmi ceux qui s’intéressent au Le Livre d’Urantia. Au cours des mois et des années qui ont suivi, la Fondation Urantia a fait des efforts constants pour favoriser une telle unité et coopération.
À partir de 1996, dans le cadre d’un processus de planification stratégique, la Fondation, à travers des séances de brainstorming et des groupes de discussion, a mené des enquêtes auprès des lecteurs, affiliés ou non à diverses organisations, pour solliciter des commentaires sur les questions relatives à la Fondation Urantia. La Fondation Urantia a invité les dirigeants de la Fellowship à les rencontrer sur le thème de « Compréhension », dans le but de réduire tout antagonisme persistant. L’objectif déclaré était de « se réhumaniser les uns les autres et d’élargir notre compréhension des actions, des motivations et des valeurs de chacun », guidé par l’analogie qui nous est donnée dans Le Livre d’Urantia de l’homme des cavernes et du tigre à dents de sabre (LU 100:4.5). Depuis 1997, la Fondation Urantia a fourni des références à des lecteurs et à des groupes d’étude sans affiliation organisationnelle de regaraio tant qu’un groupe indique qu’il se concentre exclusivement sur l’étude du Livre d’Urantia.
En janvier 1998, la Fondation Urantia a formalisé sa politique de soutien à l’unité et à la coopération entre les lecteurs et les groupes de lecteurs, qui a été bientôt suivie par une invitation adressée à deux membres de longue date du Comité exécutif de la Fellowship à rejoindre le Conseil d’administration de la Fondation Urantia. Les efforts se sont poursuivis, y compris un numéro complet d’Urantian News consacré à la promotion de l’unité et du travail d’équipe entre les lecteurs, basés sur la confiance et le respect les uns des autres. Le Projet Matthew a vu le jour parmi des lecteurs dévoués de diverses affiliations qui se sont réunis pour travailler au succès de cette révélation.
Nous sommes heureux de constater que ces efforts visant à créer une plus grande unité entre les lecteurs se poursuivent. Les deux lettres ouvertes suivantes ont été diffusées ces derniers mois. La lettre du 27 août ci-dessous provient de trois des quatre administrateurs qui siégeaient au Conseil d’administration de la Fondation Urantia en 1989, lorsque l’ancienne Fellowship Urantia a dissous sa relation formelle avec la Fondation Urantia. Elle faisait suite à une lettre de 19 membres du Conseil général de l’ancienne Confrérie de 1989, également reproduite ci-dessous.
Nous apprécions leurs efforts pour réparer les dégâts du passé. Puissions-nous tous trouver plus d’amour et de compréhension les uns pour les autres alors que nous cherchons, chacun à sa manière, à trouver et à faire la volonté du Père telle que nous la comprenons.
¶ Lettre des Administrateurs soussignés du Conseil d’Administration de la Fondation Urantia 1989 :
Chers amis lecteurs du Le Livre d’Urantia :
Nous saluons la lettre du 8 mai signée par 19 membres élus du Conseil Général de 1989 de l’ancienne Fellowship Urantia. En tant que trois des quatre administrateurs de la Fondation Urantia qui ont servi lors des événements traumatisants de cet été et cet automne, nous nous joignons à eux pour exprimer l’espoir que le respect mutuel et l’unité de but prévaudront au sein de la communauté mondiale des lecteurs.
En passant en revue le demi-siècle écoulé depuis la première publication du Livre d’Urantia, il est important de garder à l’esprit que les responsabilités exécutives et de gestion de la Fondation la rendent fondamentalement différente des organisations sociales et fraternelles telles que l’ancienne Fellowship, la Fellowship et l’Association Internationale Urantia. Néanmoins, les modèles de coopération étroite et de leadership chevauchant qui prévalaient dans les années 1950 et 1960 laissaient souvent l’impression que la Fondation et la Fellowship partageaient des responsabilités égales en traçant la voie vers une éventuelle acceptation des enseignements par tous les autres humains et en poursuivant leur objectif commun de confirmer la révélation. Au cours des décennies suivantes, ce malentendu omniprésent a contribué à une augmentation significative des tensions.
Par exemple, les cinq administrateurs originaux croyaient que « Urantia » et le symbole des cercles concentriques pourraient être utiles pour identifier le texte inviolé du Livre d’Urantia ; et cette idée a continué à être un élément important de la stratégie à long terme de la Fondation. Au cours des années 1970, le conseiller juridique de la Fondation a exhorté les administrateurs à prendre une série de mesures pour garantir que les marques enregistrées restent valides et efficaces. Cela impliquait d’exiger que chaque Société Urantia conclue un accord de confirmation - un document formel et juridiquement contraignant qui l’autorisait à utiliser les marques de manière spécifique. Cependant, à ces égards et à d’autres égards, la poursuite d’objectifs appropriés par la Fondation s’est parfois accompagnée d’agressivités inutiles et de frictions personnelles malheureuses, et il y avait de bonnes raisons de s’inquiéter à ce sujet.
Lorsque la crise a éclaté au milieu de 1989, les administrateurs ont été immédiatement confrontés à un tourbillon d’informations et de conseils contradictoires. Dans des circonstances chargées d’émotion, comme celles qui ont miné les relations entre les dirigeants de la Fondation et les anciens confrères, les actions et décisions humaines ne peuvent jamais être parfaites. Nous ne prétendons pas que les nôtres l’étaient. Rétrospectivement, nous aurions pu prendre des mesures supplémentaires qui auraient persuadé l’ancienne Confrérie de ne pas poursuivre ses actions publiques que nous étions obligés de considérer comme des attaques contre la Fondation et des défis fondamentaux à sa politique, à sa réputation, à sa crédibilité et à sa crédibilité vitalité. Et si de telles actions avaient été évitées, nous aurions peut-être pu trouver des moyens de réduire les tensions de longue date afin d’éviter la séparation qui pourrait survenir. Malheureusement, chacune de ces deux dernières phrases n’est qu’un « aurait pu être », car nous ne pouvons pas changer le passé et nous ne le saurons jamais avec certitude.
Étant donné que la crise reflète des modèles américains d’interaction personnelle et de dynamique de groupe qui sont loin d’être universels, de nombreux lecteurs ailleurs ont trouvé les événements de 1989 difficiles à comprendre. Mais les lecteurs des autres pays ont pour la plupart suivi leur propre chemin et, pendant de nombreuses années, les perturbations inattendues parmi les Américains ont semblé avoir peu d’impact sur eux.
Bien qu’il y ait eu des ruptures regrettables dans des amitiés de longue date, après la séparation, la Fellowship était libre de gérer ses affaires internes entièrement comme elle le souhaitait. La Fondation, reconnaissant un besoin évident, a créé l’Association Urantia Internationale (UIA) pour fournir un cadre dans lequel ses partisans pourraient poursuivre leurs propres intérêts sociaux et fraternels. C’était tout à fait naturel et l’IUA opère désormais dans seize pays et sur cinq continents.
Dans les années qui ont suivi, la Fondation a consacré des ressources considérables aux traductions, et elle continue de le faire. Six traductions du Livre d’Urantia sont maintenant disponibles (néerlandais, finnois, français, coréen, russe, espagnol), et sept autres sont en passe d’être publiées dans les deux ou trois prochaines années (estonien, allemand, italien, lituanien, portugais, roumain, suédois). En outre, neuf autres projets de traduction en sont à leurs premiers stades ou à un stade intermédiaire (arabe, bulgare, chinois, farsi, grec, indonésien, japonais, norvégien et polonais).
Malgré les erreurs du passé, ou peut-être même à cause d’elles, de plus en plus de lecteurs comprennent que notre objectif primordial n’est pas seulement la diffusion d’un livre, mais la transformation spirituelle, sociale, économique et politique de toute l’humanité. Les révélateurs nous ont mis au défi – ainsi que nos successeurs et héritiers – de favoriser une renaissance spirituelle si globale que le peuple d’Urantia finira par surmonter les conséquences des erreurs d’époque qui ont gâché les âges antérieurs et handicapé toutes les générations suivantes, y compris la nôtre ( par exemple, la rébellion de Caligastia, le défaut d’Adam et Ève).
Au paragraphe 28 :6.9 du Le Livre d’Urantia, un Puissant Messager nous dit :
Le temps est l’unique dotation universelle commune à toutes les créatures volitives ; c’est « le talent » confié à tous les êtres intelligents. Vous avez tous du temps pour assurer votre survie. Le temps n’est gaspillé d’une manière fatale que s’il est perdu dans la négligence, lorsque vous ne l’utilisez pas de manière à rendre certaine la survie de votre âme. L’insuccès pour tirer avantage de votre temps dans la plus grande mesure possible n’entraine pas de sanctions fatales ; il ne fait que retarder le pèlerin du temps dans son voyage d’ascension. Si la survie est gagnée, toutes les autres pertes peuvent être rattrapées. (LU 28:6.9)
Ces phrases s’adressent à l’individu, mais leur message sous-jacent peut également s’appliquer à la situation globale des lecteurs aux États-Unis. Depuis 1989, des frictions et des tensions récurrentes ont entravé certaines formes de coopération, mais la croissance personnelle et le travail des groupes d’étude n’ont pratiquement pas été affectés. Les limites des organisations sociales et fraternelles nous ont donc empêchés « d’améliorer notre époque » dans toute la mesure du possible, mais cela constituait essentiellement un retard et n’était certainement pas fatal aux objectifs des révélateurs. En compensation, l’expérience au fil du temps a contribué à élargir les perspectives et à approfondir la compréhension, enrichissant ainsi la réserve de sagesse sur laquelle nous pouvons tous puiser pour relever les défis de 2003 et des années à venir – en étant pleinement conscients que nous ne pouvons pas revivre les événements de 1989, ni revenir aux modèles organisationnels originaux qui ont conduit à la crise cet été et cet automne.
Les lecteurs des enseignements n’ont pas besoin de se ressembler et ne doivent pas perdre de temps ni d’énergie dans une vaine quête d’uniformité. En répondant à une question provocatrice de James Zebedee, Jésus a déclaré qu’il était « venu dans le monde pour proclamer la liberté spirituelle afin que les mortels aient le pouvoir de vivre des vies individuelles originales et libres devant Dieu » (comme le déclare la Commission des Médians sur LU 141:5.1 du Le Livre d’Urantia). Jésus assura plus tard à Jacques, « vous pouvez jouir de la totalité de cette profonde unité spirituelle même devant la plus extrême diversité de vos attitudes individuelles dans les domaines de la réflexion intellectuelle, des sentiments innés et de la conduite sociale. » (LU 141:5.2).
Nous ne voyons aucune raison d’amertume de groupe ou de manque de fraternité spirituelle entre les lecteurs aux États-Unis. Nous saluons la volonté des 19 membres élus du Conseil général de 1989 de surmonter les frictions résiduelles qui pourraient encore provoquer des tensions. Il est grand temps de guérir les vieilles blessures. Nous pensons que d’éventuels projets communs ou d’autres formes de coopération pratique pourraient apporter des contributions utiles à la tâche à long terme consistant à rétablir le respect et la confiance, mais nous sommes bien conscients que de telles décisions devraient être prises par des individus et des groupes qui sont agir de sa propre initiative et à son rythme.
Le 2 mai, les participants à une réunion au siège de la Fondation ont cherché à mettre à jour le plan stratégique de la Fondation pour les trois à cinq prochaines années. Après avoir convenu que la distribution, la diffusion, la protection et la traduction des enseignements restent des tâches essentielles, ils ont adopté un thème général qui, espéraient-ils, unifierait tous les efforts : « L’amour et le respect des autres sont essentiels au succès de la révélation Urantia, qui illumine le caractère unique de la personnalité individuelle et les valeurs spirituelles créatrices qui résultent de la présence intérieure du Père. Nos décisions et nos actions refléteront cet esprit d’amitié et de coopération. »
En tant qu’administrateurs de la Fondation Urantia qui ont vécu les événements traumatisants de 1989, nous saluons ces idéaux inspirants et espérons qu’à l’avenir, les lecteurs aux États-Unis et dans le monde entier poursuivront des objectifs communs en réalisant un large éventail de projets positifs, en agissant de manière cohérente l’esprit de coopération et de travail d’équipe qui honore notre destin commun et l’intention créatrice du Père.
Sincèrement,
Hoite C. Caston, K. Richard Keeler, Neal Waldrop
¶ Des membres soussignés du Conseil Général de la Fellowship Urantia de 1989 :
Chers amis du Livre d’Urantia :
Parfois, l’avenir est modifié par des actions qui se répercutent de manière inattendue dans le temps. Les actions de la fin des années 1980 qui ont conduit à la séparation de la Fellowship Urantia et de la Fondation Urantia, les deux organisations qui étaient les véhicules originaux pour soutenir la cinquième révélation d’époque sur notre planète, ont clairement provoqué ce genre d’ondulation. Les faits de la séparation peuvent être débattus, mais avec le temps et l’expérience, la signification de la séparation est devenue claire. C’est comme si un couteau avait été planté dans notre petite communauté de lecteurs, entraînant la discorde, la dissidence et la méfiance.
Le destin de notre planète est d’avancer toujours plus vers l’harmonie et l’unification. Les circuits énergétiques, l’Esprit de Vérité, nos Ajusteurs de Pensée et bien d’autres influences spirituelles nous invitent tous à l’unité. Nos âmes ont soif d’unité. Pourtant, nous ne pouvons plus tenir la main de certains de nos collègues lecteurs du Livre d’Urantia parce que ceux qui étaient autrefois amis sont maintenant des ennemis. Nous avons suivi les chemins de ceux qui ont fait des révélations historiques antérieures vers la fragmentation et le sectarisme.
Et quand on essaie de raconter la séparation à ceux qui n’en savent rien, l’histoire est creuse. Il n’est pas rempli de la bonté et du parfum spirituel des individus connaissant Dieu. L’un des faits les plus tristes de cette séparation est que la méfiance s’est répandue au sein de notre communauté mondiale. Comme un virus, les deux organisations créent une dissidence où les gens ont plutôt faim des vérités et de l’espoir d’un monde meilleur que nous comprenons dans Le Livre d’Urantia.
De nombreuses personnes ont joué un rôle dans la création de la séparation. La plupart n’ont pas agi par méchanceté ni intention de nuire, mais par sentiment de responsabilité envers la révélation d’Urantia. Les gens bien intentionnés ont fait ce qu’ils croyaient le mieux. Mais leur meilleur n’était tout simplement pas suffisant. Nous le savons maintenant.
Cela fait trop longtemps que nous rejetons la faute sur les organisations responsables de la séparation. Le blâme ne permettra pas à notre communauté de guérir. L’acceptation de la responsabilité par les individus qui ont contribué à créer et à perpétuer cette séparation peut amorcer le processus de réconciliation. Ce processus ne serait pas facile et nécessiterait les efforts de nombreuses personnes pour parvenir à un terrain d’entente. Et ce ne serait que le début de notre voyage vers la communauté.
Les membres suivants du Comité exécutif et du Conseil général de 1989 se sont engagés dans un processus de reconstruction de l’unité dans notre communauté. Même si nous pensons avoir pris de bonne foi les meilleures décisions possibles en 1989, elles n’ont jamais eu pour but de provoquer la dissolution de la relation formelle entre la Fellowship et la Fondation. Nous acceptons donc la responsabilité du rôle que ces décisions auraient pu jouer dans cette séparation. Forts de près de 14 années de recul et d’expérience, nous regrettons l’impact que ces événements ont eu sur le développement d’une unité de but nécessaire, vitale et vivante dans notre communauté, reflet du meilleur de la révélation. Nous invitons par la présente tous ceux qui ont joué un rôle dans la création ou la perpétuation de cette séparation à se joindre à nous avec des prières et une foi renouvelée dans le fait que l’unité peut et émergera. Nous exhortons également les dirigeants actuels des deux organisations à se rencontrer et à dialoguer pour recréer l’unité au sein de notre communauté.
Mais il viendra un jour où les vrais croyants en Jésus ne seront pas spirituellement divisés de la sorte dans leur attitude devant les incroyants. Nous pouvons toujours avoir une diversité de compréhension et d’interprétation intellectuelles, et même divers degrés de socialisation, mais le défaut de fraternité spirituelle est à la fois inexcusable et répréhensible. (LU 170:5.20)
Avec respect,
Les soussignés 19 membres élus du Conseil Général de la Fellowship Urantia de 1989 ont choisi d’être signataires de cette déclaration. Avec un poste vacant, deux diplômes et deux qui n’ont pas pu être contactés, 31 membres du Conseil Général de 1989 ont considéré cette déclaration (sept ont choisi de ne pas signer et il n’y a pas eu de réponse de cinq).
Stephen Dreier*, David N. Elders*, Anthony R. Finstad, Scott M. Forsythe, Polly Friedman, John W. Hales, Gard Jameson*, James G. Johnston*, MarilynnJ. Kulieke*, Eileen Laurence, Peter Laurence*, R. Steve Law, James McNelly, Larry Mullins, David Robertson, Mo Siegel, Brent St. Denis, Paul Snider, Melissa Wells
* Membre du Comité Exécutif
¶ Références
- NewsFlash! de la Fondation Urantia
- Archives des Nouvelles de la Fondation Urantia
- Société historique du Livre d’Urantia