© 2003 Merlyn Cox
© 2003 La Christian Fellowship de Estudiantes de El libro de Urantia
La Fellowship Espiritual está trabajando para establecer comunidades espirituales llamadas comunidades donde personas con ideas afines puedan adorar y servir juntas. ¿Cuándo necesitan estas comunidades liderazgo y, de ser así, qué tipo de liderazgo necesitan?
Muchos grupos de estudio de Urantia operan con poco o ningún liderazgo. Es posible que puedan operar por consenso ya que su único objetivo es estudiar juntos El Libro de Urantia. ¿Por qué una Fellowship no puede funcionar de esta manera también? Si una comunidad es pequeña y sólo se reúne para adorar, aún puede funcionar principalmente por consenso o con un liderazgo rotativo. Sin embargo, si la Fellowship decide emprender algunos programas de extensión, o comienza a crecer e iniciar nuevos programas, se hace evidente la necesidad de que una persona coordine las actividades del grupo. Jesús se aseguró de que los Apóstoles tuvieran liderazgo al nombrar a Andrés para liderar el grupo. Al final de su trabajo, Jesús le dijo a Andrés: «Desde que tú y tus hermanos fueron ordenados mensajeros del reino, habéis sido autónomos en todos los asuntos administrativos del grupo, excepto que yo os designé como jefe interino de estos elegidos. unos. En ningún otro asunto temporal he actuado para dirigir o influir en vuestras decisiones. Y esto lo hice para brindar liderazgo en la dirección de todas las deliberaciones grupales posteriores. En mi universo y en el universo de universos de mi Padre, nuestros hermanos-hijos son tratados como individuos en todas sus relaciones espirituales, pero en todas las relaciones grupales proporcionamos indefectiblemente un liderazgo definido._»
No es que la gente necesite que le digan qué hacer; es que un grupo necesita a alguien que los ayude a mantenerse enfocados y en el rumbo mientras llevan a cabo nuevos programas. Alguien necesita tener una visión general de los programas y actividades de una Fellowship más grande para poder ayudar a coordinar los esfuerzos de los diversos grupos dentro de la Fellowship. El líder es un punto focal y un centro de intercambio de información para la cooperación y comunicación entre grupos, o al menos la persona que reúne a las partes adecuadas para discutir los problemas. El líder también puede ser el portavoz del grupo para los contactos externos. Quizás un mejor título para el líder de una Fellowship sea el de facilitador.
En el pasado, el antiguo estilo piramidal de liderazgo utilizado en la industria fue también el modelo utilizado por los líderes de organizaciones religiosas. En estas organizaciones la información fluía principalmente de arriba hacia abajo. Este modelo, probablemente originado en organizaciones militares, ha funcionado en el pasado, pero plantea muchos problemas. No invita a la plena participación y retroalimentación de quienes realizan el trabajo práctico. Los nuevos modelos de liderazgo intentan involucrar plenamente a todos los miembros de una organización en la toma de decisiones para que tengan un sentido de propiedad de cualquier trabajo que la organización decida realizar. Probablemente el modelo de liderazgo más radical fue el sugerido por Jesús.
Jesús dijo: «Recordad, os he enseñado que el que quiera ser el mayor entre vosotros, debe convertirse en servidor de todos.» (LU 175:1.10) Esto puede ser algo difícil de hacer para algunos líderes. Muchos de los que ocupan puestos de liderazgo parecen tener grandes egos. Ciertamente debes tener confianza para ser un líder eficaz, pero aún así resistirte a colocarte por encima de aquellos que te han elegido como su líder.
¿Los líderes nacen o se hacen? Probablemente ambas cosas. Algunas personas parecen manifestar talento para el liderazgo a una edad muy temprana. Pero no importa cuánto talento pueda tener una persona, no será útil hasta que se desarrolle y se fomente. Y a veces, una persona será llamada a asumir el liderazgo simplemente porque es la única dispuesta a hacer el trabajo. En la historia bíblica de Moisés, él protestó diciendo que no era un buen orador, pero Dios no lo liberó. Era el hombre indicado para hacer el trabajo y lo hizo bien. Pero incluso si una persona tiene poco talento nativo, con capacitación y experiencia, la mayoría de las personas pueden convertirse en líderes aceptables.
Hay muchos estilos de liderazgo, algunos buenos y otros no tan buenos. Es importante reconocer que el liderazgo de una Fellowship es bastante diferente del liderazgo de una empresa, aunque los principios de un buen liderazgo son universales. Afortunadamente, muchas empresas están tomando nota de los beneficios de la gestión participativa y del lado humano de las interacciones. [1]
Aquí hay algunos estilos de liderazgo:
Muchos líderes incorporan elementos de todos estos estilos. Y es igualmente obvio que el estilo 4 no funcionará bien con una Fellowship. El líder de una Fellowship responde ante los miembros de la misma, no ante una junta directiva o un jefe corporativo.
Aquí hay una lista de cualidades deseables de los líderes en cualquier situación:
Sabemos que hay muy pocos líderes que sean fuertes en todos estos ideales, pero todo líder debe esforzarse por desarrollar estos rasgos. Y para el líder/facilitador de una comunidad espiritual, hay un ideal especialmente importante. Ese ideal concierne a la vida espiritual de ese líder/facilitador. Jesús se apartaba frecuentemente durante su vida para consultar con su «Padre Celestial»; todos los líderes espirituales deberían hacer lo mismo. Especialmente cuando se enfrenta a decisiones difíciles o en momentos de conflicto grupal, un líder debe tomarse un tiempo para estar solo y buscar guía espiritual. De hecho, si todos los líderes, tanto seculares como espirituales, hicieran esto, ¿no sería un mundo mucho mejor?
El liderazgo no es algo que se aprende en un seminario de fin de semana, aunque dichos seminarios pueden ser valiosos para quienes ocupan puestos de liderazgo. Muchas denominaciones de iglesias patrocinan capacitación en liderazgo para líderes laicos a nivel distrital o nacional. Estos son útiles, pero sólo un comienzo. El liderazgo es algo que se aprende principalmente mediante la experiencia práctica. Una clase sobre andar en bicicleta no es tan efectiva como subirse a una bicicleta e intentar montarla.
Merlyn Cox se jubiló recientemente como pastor de la Conferencia de la Iglesia Metodista Unida del Norte de Indiana. Ha sido lector del Libro de Urantia durante 18 años, trabajó con Meredith Sprunger en la iniciación de The Spiritual Fellowship Journal en 1991 y trabajó durante diez años como editor asociado. Es miembro de la junta y presidente del equipo educativo de The Spiritual Fellowship.