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Dernièrement, j’ai beaucoup lu sur la divulgation des documents révélés. J’ai essayé de comprendre chacun des sujets présentés et, aujourd’hui, je suis arrivé à la conclusion, à mon humble avis, qu’il doit s’agir d’un macro-projet ambitieux basé principalement sur l’union des connaissances, de la patience et de la perspicacité des les personnes impliquées et la certitude de sa projection. De plus, il doit être lié au temps, car il ne se développera pas en un seul jour, ni en une année entière.
Comme la plupart des lecteurs qui composent ce mouvement, nous savons tous que cette révélation date de plus de mille ans. Savoir comment le diffuser correctement est tout un défi. Je crois que nous devons être très conscients et très responsables dans le travail individuel que chaque membre contribue au plan, ainsi que dans le collectif.
Le succès du projet, contrairement à ce que peuvent penser les plus « puristes », ne doit pas nécessairement provenir du contenu des documents, ni du désintérêt ou de l’altruisme manifestés par les membres de ce groupe lors de sa mise en pratique, mais plutôt par la planification des projets et en tenant compte des changements qui se consolident dans l’esprit de la personne qui a lu la révélation.
Nous savons tous ce que l’on ressent lorsqu’on se retrouve face aux documents révélés pour la première fois. Vivre son contenu, c’est se retrouver face à une expérience exclusive et unique. Vous vous retrouvez plongé dans une spirale d’événements confus et quelque peu enchevêtrés. Les lire signifie acquérir des connaissances approfondies, quelque chose que vous n’imaginez jamais possible. Certains conflits surviennent dans lesquels vous remettez en question des prémisses importantes de votre vie sur ce que vous en êtes venu à croire, sur les relations humaines et sur vos sentiments. Ces aspects doivent être pris en compte lors de leur partage au sein du groupe et du mouvement.
Au bout d’un moment, vous pensez différemment et l’une des premières idées qui vous vient à l’esprit est de communiquer à toutes les personnes les plus proches de nous ce qui vous a transformé. Il faut savoir contrôler cette impulsion. Pensons un instant que nous venons de naître, en train de nous éveiller à de nouvelles pensées. Que l’être conscient émerge en nous. Que nous apprenons à vivre avec de nouveaux désirs.
La chose la plus sensée et la plus appropriée est de partager des relations et des sentiments avec d’autres lecteurs proches de nous. Formez de petits groupes et interagissez de manière homogène et flexible, sans règles strictes, dogmes ou obstacles, susceptibles de changements ou de variations selon les circonstances ou les besoins, car tout cela contribue à l’engagement et à la cohérence. Cette manière de coopérer conduit à conclure des accords et à parvenir à l’unanimité sur les idées et les projets ; aspects très importants à prendre en compte dans le cadre de l’activité du macroprojet.
« L’association avec des compagnons est essentielle pour renouveler l’entrain de la vie, et indispensable pour conserver le courage de mener les batailles qui suivent l’ascension à des niveaux supérieurs de vie humaine. L’amitié rehausse les joies et glorifie les triomphes de la vie. Les associations humaines amicales et intimes tendent à enlever à la souffrance sa tristesse, et à l’épreuve beaucoup de son amertume. » (LU 160:2.8)
S’organiser en groupes représente, au sein du macroprojet, entre autres, soigner et s’engager à regrouper les idées, définir les priorités, savoir écouter, impliquer ses membres dans les commentaires et les débats, collaborer aux différentes tâches actuelles de collecte de données autour de la diffusion. et la publicité, et travailler ensemble. Il peut y avoir ce qu’on appelle un « conflit créatif » entre les membres et entre les groupes, mais nous devons être très conscients et compréhensifs pour savoir que nous développons tout avec la saine intention de coopérer à partir d’idées différentes.
L’intentionnalité est très puissante si nous savons l’appliquer dans nos actions quotidiennes et c’est quelque chose dont nous devons tenir compte lors de nos relations. C’est quelque chose comme une partie de la « force » intérieure de notre esprit qui, à son tour, favorise la créativité. Eh bien, lorsqu’elle est appliquée à des fins telles que se regrouper pour créer des idées autour d’un grand projet, qui ne verra pas de résultats à court ou moyen terme, elle doit être basée sur l’ouverture et la sincérité, pour obtenir de l’efficacité dans les résultats finaux.
Le mouvement tout entier sera rempli d’honneur s’il intègre des valeurs humaines dans le développement fondamental des projets, des objectifs, des buts, etc. En même temps, il est souhaitable de jeter les bases du développement d’un leadership partagé afin de renforcer la participation de toutes les personnes qui composent le courant. L’ensemble de ce mouvement doit savoir bouger les « ressorts » correspondants pour tenter de créer son propre futur et ne pas laisser le futur conditionner le mouvement. Vous devez établir des changements précis et opportuns à des moments clés, pour visualiser de nouveaux horizons.
L’organisation doit introduire des évaluations des connaissances. Il doit établir de nouveaux paramètres dans ce que l’on appelle en Europe « l’apprentissage organisationnel ». Il est nécessaire d’introduire des changements dans les conventions et d’annuler les systèmes de persuasion anachroniques. Vous devez examiner comment s’effectue votre diffusion, votre planification et vos structures. Vous devez observer et essayer de comprendre la variété de sujets intéressants et transcendantaux, actuels et innovants.
Un objectif a priori est de devenir une entreprise intelligente et pour y parvenir, la majorité de ses membres doivent acquérir l’habitude de consacrer leur temps à l’apprentissage continu de la science, de la philosophie et de la religion. Chaque lecteur, chaque membre du groupe vit individuellement une série d’expériences dans lesquelles il apprend à se détendre et à se calmer ; tout en acquérant la sagesse et plus de confiance en Dieu. Découvrez et comprenez les grandes énigmes de l’humanité, portes ouvertes sur les secrets. Nous passons de lamentation à la recherche de la compassion des autres à l’utilisation de la force de pensées nouvelles et renouvelées qui nous aident à prendre conscience d’une réalité plus large et plus réelle ; En un mot, vous commencez à vous sentir créatif. La vie n’est peut-être plus la même qu’elle était, c’est pourquoi vos désirs sont de collaborer avec le mouvement.
Tant que le projet repose sur un apprentissage continu, les concepts, objectifs et méthodes ne sont pas épuisés. Il s’agit d’un processus ouvert dans lequel de nouveaux modèles et de nouvelles théories apparaissent continuellement. Tous les êtres humains en apprennent chaque jour un peu plus sur la réalité de la vie. Dans ce cas précis, il s’agit d’organiser.
Au fil du temps, nous avons pu constater comment des processus mentaux, rationnels, intellectuels, cognitifs et logiques interviennent dans la formation pédagogique régulière. Actuellement, il s’agit d’ajouter le coefficient émotionnel à ces processus, pourquoi ? Très simple. L’amour se retrouve dans presque tout le traité des documents révélés. Ceux d’entre nous qui ont lu les textes en profondeur ont un peu arrêté de penser à la manière de Descartes, apprenant à relativiser les choses.
Le sage exercice de l’amour développe considérablement l’intelligence émotionnelle des gens. Il est important de savoir introduire dans le mouvement tous types d’exercices d’amour. Je fais référence à un type d’amour intermédiaire entre romantique et spirituel, c’est-à-dire la socialisation amoureuse. La saine « intention de plaire » à nos semblables. À tel point que si nous appliquons la théorie des « mathématiques de l’amour », nous aurons tout à fait raison pour la structure. Il est très clair qu’il est écrit que l’une des choses importantes pour la fraternité entre les êtres humains est l’intention de plaire. Sans cela, il semble que l’amour n’existe pas.
Nous devons être conscients que, tout au long de notre parcours à travers les lignes de révélation, nous avons introduit des changements en nous-mêmes, dans nos croyances, dans nos habitudes et dans nos valeurs. Aujourd’hui, nous percevons la réalité d’une manière différente. Aujourd’hui, notre « maison intérieure » est bien mieux meublée. Notre « machine à penser » et nos circonstances ont une relation et une performance importantes. Il y a désormais une action consciente et une réaction comprise. Maintenant, une série de réactions se produisent en nous qui nous aident à nous harmoniser et à coexister.
L’être humain a un grand potentiel. Si la majorité des membres qui composent le mouvement y participent avec le meilleur de nos talents, nous contribuons à favoriser le développement de toutes les composantes. De cette manière, nous obtenons de meilleures compétences pour accomplir les tâches correspondantes et l’innovation et le changement sont encouragés.
Nous devons reconnaître que nous vivons dans un monde en constante évolution. Certains ont raison, d’autres ont tort. La transformation et les nouvelles méthodes sont des compétences essentielles pour améliorer différents objectifs. Soyons éloquents et choisissons ceux qui assureront le succès.
À ce stade, je considère que nous ne devrions pas proclamer la Révélation de la manière ancienne, comme le faisaient par exemple les apôtres ou comme le fait actuellement l’Église catholique, de manière aussi conservatrice, ou comme certains groupes du mouvement islamique tentent de se développer. Je crois que cela doit se faire en établissant des références dans la manière et la manière dont elles sont présentées dans les cercles les plus proportionnés et cohérents des idées jeunes, des transformations modernes, des alternatives récentes, des derniers développements, etc.
Il faut également garder à l’esprit que plusieurs concepts nous accompagnent humainement tout au long de notre existence et peuvent entraver les objectifs et les prémisses. Je fais référence à deux d’entre elles : l’égocentrisme et la peur. La peur s’empare, comprime, empêche le changement et rend le dialogue impossible. Ce n’est pas bon pour le système, nous devons le combattre avec confiance, détermination et courage. L’égocentrisme simule le pouvoir, la force de la personnalité et la sagesse apparente. Cela fait obstacle aux bonnes intentions et aux bons objectifs, nous devons le contenir par l’abnégation, la générosité et la philanthropie. Ils semblent être les seuls, les égocentriques, à détenir les réponses à tout.
Tout ce qui est dit est théorique. Pour pouvoir le mettre en pratique il suffit d’utiliser les ustensiles correspondants. Ce n’est pas une entreprise simple puisqu’il faut tenir compte du fait que des aspects interviennent dans le processus et ont une certaine influence sur chacun des membres de l’entreprise. Les aspects les plus importants pourraient bien être le patrimoine génétique, le caractère acquis, les habitudes éducatives, la manière de communiquer et la transformation que les documents ont apportée chez la personne elle-même.
Les comportements à établir sont les suivants : Maîtrise personnelle, ce qui est bon pour planifier les évolutions. Enseigner et étudier en groupe est très bon pour être appliqué aux relations humaines. L’enseignement interdépendant entre les différents groupes, son application renforce les pratiques au sein de l’institution. Les schémas mentaux ou archétypes sont souhaitables pour éviter toute confusion et aider à différencier votre environnement. Pensées méthodiques et cohérentes ; Avec eux, vous élargissez vos horizons et vous aidez à voir au-delà. Et enfin le rapport de la parole ; Les gens, même en parlant de la même chose, ne se comprennent pas toujours. C’est pourquoi il est important de savoir très bien dire les choses, au bon moment, avec les bons mots. Ce document est court, concis et concret, mais il présente une diversité longue, large et étendue dans son contenu. Je pense que cela vous invite simplement à réfléchir. Le temps saura convaincre de la bonne nouvelle de cette nouvelle philosophie puisque ce type de projections organisationnelles s’applique à tous les types d’organisations et, si c’est bon pour les différentes entreprises, c’est bon pour la société.
Établissons les bases générales et mettons-nous au travail sur le projet. Combinons les connaissances. Exposons les croquis. Prenons en compte la valeur humaine. Ne perdons pas de temps, étudions quotidiennement. Communiquons, de nos jours ce n’est pas une tâche très difficile. Nous en savons beaucoup sur l’amour, mettons-le en pratique. Evitons les peurs, jetons-nous dans les bras du courage. Ne prêtons pas beaucoup d’attention à ceux qui ne font que parler, guidons nos propres idées et exposons-les. Soyons attentifs aux changements, savoir choisir la meilleure prémisse nous invite au triomphe. Seules les décisions judicieuses prises en groupe mènent au succès.
« Pour convaincre il faut persuader et pour persuader il faut quelque chose qui manque comme hier, c’est la raison et la loi ». Unamuno 10/12/36
¶ Références
- Magazine Luz y Vida (tous les anciens numéros) : https://aue.urantia-association.org/numeros-antiguos-del-lyv/
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