هذا التقرير الخاص هو لمحة عامة عن المساهمات التي قدمها برنامج منح بذور الخردل لمشروع Urantiapedia. يهدف البرنامج، وهو مبادرة من مؤسسة أورانتيا، تم إطلاقه في عام 2022، إلى تمويل مشاريع لنشر كتاب أورانتيا التي يمكن أن تحدث فرقًا في انتشاره العالمي وفرصه. وقد تشرفت أورانتيابيديا بالحصول على منحة من هذا البرنامج للمساعدة المالية في نفقات المشروع. على مدار عامين، من 1 أبريل 2023 إلى 1 أبريل 2025، ركزنا جهود المشروع على بعض الأهداف التي تم تحديدها في البداية. بمجرد الانتهاء من الخطة الموضوعة، يحين الوقت لتقييم تحقيق الأهداف المحددة، وكذلك تقييم العمليات والنتائج، حتى نتمكن من التخطيط بشكل صحيح للجهود المستقبلية في المشروع.
¶ أهداف البرنامج
لطالما كان الهدف الأساسي لـ “يورانتيابيديا” هو المساهمة في نشر وتسهيل فهم “كتاب أورانتيا”. نؤمن إيمانًا راسخًا بأن الوحي الخامس (كتاب أورانتيا) يمثل أوسع جهد بذلته الكائنات السماوية حتى الآن لنشر الوحي في عالمنا. نؤمن بأن هذا الكتاب، وما يحتويه من تعاليم، مُقدَّر له أن يُغيّر العالم أكثر من الأحداث السابقة لأي معلم ديني عظيم آخر. لذلك، فإن إتاحة هذا النص لجميع أنحاء العالم، بطريقة تُبدّد الشكوك وتُجنّب الالتباس، أمرٌ بالغ الأهمية بالنسبة لنا.
إن تعقيد كتاب “يورانتيا” أمرٌ لا يخفى على أي قارئ يطلع على محتواه لأول مرة. فهناك عشرات الفصول ومئات الصفحات التي تمتلئ بالنص فقط، دون أي رسوم توضيحية أو خرائط أو حواشي أو تعريفات أو رسوم بيانية أو أي سمات مفيدة أخرى تُميز نصًا يتمتع بعمق وتنوع وثراء محتواه الذي يُقدمه كتاب “يورانتيا”.
أدى هذا إلى رفضٍ كبيرٍ وقلةِ اهتمامٍ لدى القراء المُحتملين، الذين حُرموا دون علمٍ من أكبرِ تركيزٍ للحقيقةِ جُمِعَ في مجلدٍ واحدٍ في تاريخِ البشرية. هذا وضعٌ مُحزنٌ للغاية دفعنا في أورانتيابيديا إلى إنشاءِ نظامٍ إلكترونيٍّ يجمعُ في مكانٍ واحدٍ العديدَ من الأعمالِ المُعدّةِ لتوضيحِ المفاهيمِ والأوصافِ الواردةِ في الوحي.
ولذلك، قمنا بترجمة الغرض الرئيسي من النشر و_التيسير_ إلى هذه الأهداف الأساسية:
- توفير إمكانية الوصول المركزي إلى كافة المحتويات المتفرقة.
- تقديم محتوى مجاني ومتنوع ومترابط يسمح بفهم أفضل.
- تقديم المحتوى بالعديد من اللغات، وكلما زاد العدد كان ذلك أفضل، لتسهيل القراءة على القراء بلغتهم الأم.
- وأخيرا، قم بإنشاء مجتمع من القراء المشاركين الذين سيدعمون المشروع.
المحتوى الذي لطالما خُطط له لـ Urantiapedia واسع وطموح للغاية. ليس فقط لتنوعه وكميته، بل لأن السعي لجعله متعدد اللغات يضاعف نطاقه مع كل لغة مُختارة. لهذا السبب، ولوضع خطة واقعية قابلة للتنفيذ خلال العامين المُخطط لهما، اقتصر المحتوى على عدد قليل مما نأمل أن نوفره على Urantiapedia. وتحديدًا، اقتصرت اللغات على ثلاث: الإنجليزية والإسبانية والفرنسية. كما اقتصرت أنواع المحتوى المُقدم على ثلاث:
- أرشيف صحفي للمطبوعات المتعلقة بكتاب أورانتيا. حددنا عددًا أقصى يبلغ حوالي 20 منشورًا، بما في ذلك المنشورات الصادرة عن أكبر ثلاث منظمات ذات صلة بكتاب أورانتيا: المؤسسة، والزمالة، والرابطة الدولية. كما أدرجنا عددًا كبيرًا من المنشورات الصادرة عن جمعيات أخرى وحتى أفراد. ومن الواضح أن هناك العديد من المنشورات الأخرى التي لم يتم تضمينها في أهداف هذه الخطة التي مدتها سنتان لسبب بسيط هو عدم توفر الوقت. إن عدد المنشورات التي تم إصدارها على مدار ما يقرب من 75 عامًا من وجود كتاب أورانتيا هائل، وغالبًا ما يكون من الصعب جدًا الحصول على النسخ القديمة. ترد قائمة بكل ما تم تجميعه في قسم لاحق من التقرير.
- مكتبة من الكتب التي نعتبرها ذات صلة خاصة بقراء كتاب أورانتيا. وتشمل هذه المكتبة الكتاب المقدس، الذي هو بلا شك أكثر الكتب التي استشهد بها الملهمون بشكل صريح، ولكنها تشمل أيضًا كتبًا خارجة عن نطاق الكتاب المقدس وكتبًا ملفقة، وكتبًا من جميع الأديان الرئيسية في العالم، وكتبًا يُفترض أن الملهمين قد استخدموها، وبعض الكتب من القراء. يتم شرح سبب هذا الاختيار والمعايير التي يستند إليها في الصفحة الرئيسية للمكتبة. ترد قائمة بجميع الكتب المتاحة حاليًا في قسم لاحق من التقرير. المجموعة، كما يمكن تخيله، ليست سوى جزء بسيط من جميع الكتب التي يمكن تجميعها والتي تندرج في إحدى الفئات المذكورة أعلاه. سيستغرق تضمين جميع الكتب الممكنة سنوات من العمل. ومع ذلك، تمثل المجموعة الحالية بداية أكثر من محترمة لمحتوى من هذا النوع.
- موسوعة كتاب أورانتيا، أول موسوعة على الإطلاق، مع صفحة إلكترونية لكل موضوع أو مفهوم أو فكرة أو اسم علم يظهر في كتاب أورانتيا. هذه الموسوعة، على عكس مشاريع مثل ويكيبيديا، لا تحتوي على جميع المعلومات المتعلقة بكل موضوع أو فكرة، بل فقط المعلومات المذكورة في كتاب أورانتيا، والتي تكون موجزة جدًا في العديد من المداخل. تهدف هذه الموسوعة إلى عرض المعلومات بشكل أفقي، مُلخصةً كل ما يتعلق بكل مفهوم طوال الوحي، مما يُتيح للقراء نظرة عامة أفضل على كل موضوع.
- وأخيرًا وليس آخرًا، المحتوى الذي يبدو أحيانًا غير مرئي ولكنه استغرق ساعات عمل كثيرة، أو أكثر، من المحتوى السابق: مجموعة من الروابط التي تسمح، قدر الإمكان، بربط كتاب أورانتيا بكل المحتوى السابق.
لتقييم ما إذا كان المحتوى الذي قدمناه يحقق النتائج المرجوة، اقترحنا سلسلة من مؤشرات الموقع الإلكتروني في الخطة الأولية، والتي تم تفصيلها أدناه:
- عدد الجلسات السنوية حوالي 40 ألف وعدد المستخدمين السنوي حوالي 30 ألف.
- عدد الزوار العائدين أكبر من 20%.
- معدل الارتداد (عدد المستخدمين الذين يصلون إلى موقع الويب وينتقلون على الفور إلى موقع آخر) أقل من 60%.
- متوسط وقت التفاعل مع الصفحات التي تزيد عن دقيقتين.
بدت هذه المؤشرات كافية لتقييم مدى فائدة المحتوى للقراء، ومدى استحسان المشروع للمحتوى المُنتشر عالميًا عبر الإنترنت. ومع ذلك، خلال تقييم هذه المؤشرات، الذي أُجري باستخدام منصة جوجل أناليتكس، جُمعت بيانات أخرى مهمة. وسيتم تلخيص جميع هذه النتائج لاحقًا في التقرير.
¶ المهام التي تم تنفيذها
وفيما يتعلق بالأهداف المحددة للخطة الممتدة لسنتين، يمكننا أن نقدم الاعتبارات التالية:
- تم تحقيق الأهداف المحددة للمحتوى بأكثر من المتوقع: يحتوي أرشيف الصحف على ما يقرب من 5000 مقال من 20 مطبوعة مختلفة؛ وتحتوي المكتبة على ما يقرب من 280 عنوانًا؛ وتحتوي الموسوعة على ما يقرب من 4400 مدخل. كل ذلك باللغات الإنجليزية والإسبانية والفرنسية. علاوة على ذلك، فإن عدد الروابط التي تم إنشاؤها يفوق كل التوقعات: بمجرد ربط المقالات الموجودة في مكتبة الصحف بكتاب أورانتيا، أصبح لدينا ملف يحتوي على 38000 سطر (كل سطر هو رابط؛ وهو كبير جدًا لدرجة أنه يجب عرضه هنا). وهذا لا يشمل الروابط التي نقوم بإنشائها للمكتبة أو الموسوعة، والتي تصل إلى عشرات الآلاف من الروابط التي تم إنشاؤها في كل قسم من أقسام الموقع لكل لغة. توجد قائمة مفصلة بالمحتوى المضاف في القسم التالي.
- فيما يتعلق بهدف بناء مجتمع من القراء الملتزمين لاستدامة المشروع، لم يتحقق هذا الهدف، بصراحة. كان هذا بلا شك أبرز إخفاقات المشروع، إذ إن مشروعًا كهذا، دون وجود مجموعة داعمة له، يُعرّضه لخطر عدم القدرة على الاستمرارية مع مرور الوقت. علاوة على ذلك، ونظرًا لطموح المشروع الهائل، كانت متطلبات المشاركة عالية جدًا، وتطلّبت مجموعة من الأشخاص ذوي المهارات في لغات أصلية مختلفة. حظي المشروع بمشاركة ملحوظة ودعم مؤقت، لكنهما لم يكونا كافيين لضمان مستقبل المبادرة. سيتم تفصيل هذه المشكلات المتعلقة بهذا الهدف غير المُحقق في قسم لاحق.
¶ قائمة المحتوى
جميع المحتويات المدرجة أدناه متاحة على يورانتيابيديا باللغات الثلاث المُخطط لها: الإنجليزية، والإسبانية، والفرنسية. التبديل بين اللغات سهل للغاية باستخدام مُحدِّد اللغات الموجود في الزاوية العلوية اليمنى من الموقع.
¶ مكتبة الصحف
| محرر / النشر |
المقالات |
|---|---|
| مؤسسة يورانتيا - أخبار على الإنترنت - خبر عاجل - يورانتيان |
640 24 63 |
| زمالة - مبشر الزمالة - الرسول العظيم - مبشر مجموعة الدراسة - اليورانتيان |
263 218 129 264 |
| IUA - مجلة - أخبار |
216 389 |
| Innerface International | 568 |
| مجلة الزمالة الروحية | 400 |
| الجمعية الإسبانية - Luz y Vida |
337 |
| رابطة أنزورا - 6-0-6 - الساحة |
257 108 |
| الجمعية الفرنسية - Le Lien |
500 |
| جمعية كيبيك - انعكاسي |
401 |
| UB Annotated | 56 |
| مقالات جان هيركا | 71 |
| ___________________ | |
| الإجمالي | 4864 |
¶ مكتبة
¶ الموسوعة
| رسالة | إعادة توجيه | إدخالات |
|---|---|---|
| العدد | 0 | 7 |
| A | 33 | 291 |
| B | 28 | 214 |
| C | 66 | 422 |
| D | 50 | 211 |
| E | 39 | 191 |
| F | 29 | 160 |
| G | 23 | 167 |
| H | 20 | 167 |
| I | 24 | 159 |
| J | 9 | 108 |
| K | 2 | 40 |
| L | 16 | 141 |
| M | 54 | 374 |
| N | 14 | 114 |
| O | 14 | 90 |
| P | 77 | 350 |
| Q | 2 | 12 |
| R | 19 | 159 |
| S | 111 | 574 |
| T | 34 | 231 |
| U | 21 | 78 |
| V | 9 | 68 |
| W | 12 | 93 |
| X | 0 | 2 |
| Y | 1 | 14 |
| Z | 5 | 20 |
| المجموع | 712 | 4457 |
إعادة التوجيه هي مُدخلة لا تحتوي على محتوى حاليًا، بل مجرد اسم مُختلف يُعادل مُدخلة أخرى، ويُعاد توجيهها إليها. على سبيل المثال، “Conjoint Actor” هي مُدخلة تُعيد توجيهك ببساطة إلى “Infinite Spirit”.
¶ لقطات الشاشة
وفيما يلي بعض الأمثلة لصفحات الويب التي تم إنشاؤها في الموقع:
¶ إحصائيات
وفيما يتعلق بتقييم ما إذا كان المحتوى المقدم قد حقق التأثيرات المتوقعة، يوضح الجدول التالي القيم السنوية التي تم تحقيقها على مدى عامين من البرنامج.
| مؤشر الأداء الرئيسي لجوجل أناليتكس | القيم السنوية (من ١ أبريل ٢٠٢٣ إلى ٢٠٢٥) |
|---|---|
| إجمالي الدورات السنوية | 31,204 |
| إجمالي المستخدمين السنويين | 17,596 |
| إجمالي المستخدمين الجدد سنويًا | 17,499 |
| المستخدمون العائدون | 6,276 (18%) |
| اكتساب المستخدمين | البحث العضوي (78%)، المباشر (18%) |
| متوسط وقت المشاركة | 5 دقائق و11 ثانية |
| الجلسات المشاركة لكل مستخدم | 1.00 |
| متوسط وقت المشاركة لكل جلسة | دقيقتان و55 ثانية |
| معدل المشاركة | 56.33% |
| معدل الارتداد | 43.67% |
| المشاهدات | 103,534 |
| عدد الفعاليات | 315,350 |
| عدد الزيارات لكل مستخدم | 5.88 |
| الدول الأكثر زيارة | الولايات المتحدة (22%)، إسبانيا (13%)، المكسيك (10%)، كولومبيا (5%)، فرنسا (4%)، الأرجنتين (4%)، كندا (3%)، تشيلي (2%) |
| لغات المستخدمين الأكثر زيارة | الإسبانية (44%)، الإنجليزية (34%)، الفرنسية (7%)، البرتغالية، الألمانية، التركية (وغيرها) (2% أو أقل) |
| أنظمة التشغيل الأكثر استخدامًا | Android (46%)، Windows (23%)، iOS (20%)، Macintosh (7%) |
| المتصفحات الأكثر استخدامًا | Chrome (65%)، Safari (21%) |
كما ترون، فإن عدد الجلسات السنوية (31,204) أقل بكثير من المتوقع وهو 40,000، وعدد المستخدمين السنويين (17,596) أبعد من المتوقع وهو 30,000. مع ذلك، تُظهر الرسوم البيانية لعدد الجلسات والمستخدمين اتجاهًا تصاعديًا واضحًا، مما يشير إلى أننا سنتمكن من تحقيق أهدافنا في وقت ما من هذا العام أو العام المقبل إذا استمر نمو محتوى الموقع، وخاصةً إذا تم توسيعه ليشمل لغات أخرى.
فيما يتعلق بعدد المستخدمين العائدين، فإننا أقل بقليل (18%) من القيم التي حددناها لأنفسنا (>20%). هذا بلا شك يستدعي تفكيرًا عميقًا. لا يشعر الكثير من المستخدمين بالرغبة في العودة إلى الموقع، مما يشير إلى أنه لا يزال هناك الكثير من العمل الذي يتعين القيام به فيما يتعلق بفائدة المحتوى.
تم تحقيق معدل الارتداد، الذي حددناه بحد أقصى 60%، بقيمة 43.67%، مع أنه لا يزال مرتفعًا. نعتقد أن هذا يعود إلى ما ذكرناه سابقًا: قد يكون المحتوى شاملًا، لكن فائدته محدودة، وهذا ما يُفسر عدم تفاعل العديد من المستخدمين بشكل كامل مع الموقع.
أخيرًا، كان من المفترض أن يتجاوز متوسط وقت التفاعل دقيقتين، وقد تحقق هذا الهدف. فهو يقارب ثلاث دقائق (دقيقتان و55 ثانية) لكل جلسة، مع أن متوسط الوقت لكل مستخدم لا يزال منخفضًا جدًا (5 دقائق و11 ثانية). نعتقد أنه ينبغي تحسين هذا الوقت، لأن 5 دقائق مدة قراءة قصيرة، وUrantiapedia موقع قراءة بالأساس. مع ذلك، يمكن القول إن هذا الهدف قد تحقق بالفعل.
¶ الدروس المستفادة
¶ فيما يتعلق بالمحتوى
على مدى العامين الماضيين، لاحظنا أن نوع المحتوى الموجود على Urantiapedia يصعب معالجته. في كثير من الحالات، مثل مكتبة الصحف، تكون المنشورات فقط في تنسيق PDF، وعادة ما يكون المحتوى في هذه الملفات ليس نصًا بل صورًا ممسوحة ضوئيًا. لقد استخدمنا أدوات تحويل PDF إلى نص، ولكن لا تزال تحدث أخطاء. قد يحتوي النص الممسوح ضوئيًا على لطخات أو طباعة قديمة يصعب تفسيرها. قد يكون النص أيضًا في أعمدة متعددة أو يتدفق حول الرسوم التوضيحية. كل هذا يجعل من الصعب تحديد المعنى الصحيح للنص، وغالبًا ما تحدث أخطاء يجب مراجعتها وتصحيحها لاحقًا.
في أورانتيابيديا، نبذل جهدًا لتحويل منشورات PDF إلى صيغة ويب لسبب مهم. أولًا، صيغة PDF صيغة خاصة. وقد أتاحت الشركة التي ابتكرتها استخدامها من خلال منظمة ISO في محاولة لترسيخها كمعيار، ولكنها لم تفعل. تُنشئ هذه الصيغة تبعيات تكنولوجية لا نريدها في المشروع. علاوة على ذلك، فإن محتواها ليس “قابلًا للقراءة البشرية” ولا يسمح بسهولة استخدامه في “أنظمة التحكم في الإصدارات”. وكما لو أن ذلك لم يكن كافيًا، فإن لها قيدًا كبيرًا: لا يمكن استخدامها بشكل مريح على الهواتف الذكية. إنها صيغة مصممة لعصر الوثائق الورقية، حيث كانت طباعة المحتوى نفسه على طرز طابعات مختلفة أمرًا ضروريًا. حاليًا، يتم استهلاك معظم محتوى الإنترنت عبر الهواتف الذكية، كما يتضح من الإحصائيات أعلاه. يتضاعف عدد مستخدمي الهواتف الذكية (أندرويد وiOS) ثلاث مرات عدد مستخدمي أجهزة الكمبيوتر. وفي الوقت الحالي، في العديد من البلدان، يقترب تفضيل القراءة على الأجهزة الإلكترونية من تفضيل القراءة الورقية، بل ويتفوق عليها.
لهذه الأسباب، يُعد تحويل صيغة PDF إلى صيغة ويب عملاً أساسياً لـ Urantiapedia. إذا أردنا الحفاظ على أرشيف للمنشورات المتعلقة بـ كتاب أورانتيا يدوم طويلاً ويكون مفيدًا للقراء، فمن الضروري استخدام لغات ترميز قياسية من ابتكار منظمات غير تجارية، تتيح التحكم في الإصدارات وتتوافق مع الهواتف الذكية. يمكن تحقيق ذلك بسهولة باستخدام HTML وMarkdown، وهذا ما يفسر تنسيق 95% من المشروع بأيٍّ من هاتين الصيغتين. ولهذا السبب أيضًا أدرجنا مرجعًا شاملاً في Urantiapedia Help to the Markdown format، وهو صيغتنا المفضلة.
من المهام التي نُجريها أثناء تحويل صيغة PDF إلى صيغة الويب توحيد نمط المحتوى لتسهيل تمييز عناصره على القراء. على سبيل المثال، أصبحت العناوين والاقتباسات والقوائم والجداول البسيطة تتبع نفس النمط لتسهيل تمييزها. كما قمنا بتكييف الصيغ الرياضية والمخططات الانسيابية البسيطة والحواشي السفلية قدر الإمكان. كان الهدف هو الحصول على محتوى أكثر قابلية للصيانة مع مرور الوقت. ولتكييف هذا المحتوى، نضطر أحيانًا إلى استخدام تنسيقات قياسية أخرى مثل LaTeX أو SVG أو Mermaid، مما يُعقّد العملية أكثر.
أخيرًا وليس آخرًا، أثناء عملية التحويل، نضيف أكبر عدد ممكن من الروابط، خاصةً إلى كتاب أورانتيا. غالبًا ما تتطلب إضافة الروابط تغيير النص الأصلي قليلاً لأن الإشارات إلى فقرة من الوحي قد تم تقديمها بطرق مختلفة بمرور الوقت. على سبيل المثال، كان من الشائع جدًا، ولا يزال، اقتباس كتاب أورانتيا ببساطة عن طريق تقديم صفحة الطبعة الإنجليزية الأصلية، والتي بالطبع لا فائدة منها للقراء غير الناطقين باللغة الإنجليزية. لهذا السبب، قررنا في Urantiapedia إنشاء نظام مرجعي عالمي واحد لكتاب أورانتيا. في جميع الاقتباسات التي نجدها لا تتبع هذا النظام، نقوم بتعديل النص الأصلي لتلائم النظام الجديد.
لهذه الأسباب، استغرقت عملية الحصول على محتوى Urantiapedia وقتًا أطول بكثير من المتوقع. ومع ذلك، فقد أتاحت لنا هذه العملية تعلم دروس مهمة للمستقبل. لقد وجدنا العديد من الأدوات المفيدة، وطورنا العديد من الحيل لتسهيل العمليات، واكتسبنا بشكل عام خبرةً يمكننا استخدامها للتخطيط بشكل أفضل لتوسعات المحتوى المستقبلية.
¶ بخصوص إنشاء فريق تطوعي
يورانتيابيديا مشروع طموح للغاية، إذ يهدف إلى جمع محتوى واسع النطاق، كان متوفرًا دائمًا تقريبًا بلغة واحدة، على موقع إلكتروني واحد. وهو الآن بصدد توسيع نطاقه ليشمل أي لغة تتوفر فيها حاليًا ترجمة لكتاب يورانشيا. حتى وقت كتابة هذا التقرير، ترجمت الوحي رسميًا إلى 27 لغة. ولإنجاز هذه المهمة الضخمة، يتطلب الأمر وجود ثلاثة أو أربعة مساهمين على الأقل لكل لغة، أي فريق لا يقل عن 100 شخص. ويجب أن يكون هؤلاء الأشخاص على دراية بترجمة كتاب يورانشيا، وأن يتمتعوا بمستوى جيد من الكفاءة في لغة أخرى غير لغتهم الأم، ويفضل أن تكون الإنجليزية.
من الواضح أن تشكيل فريق كهذا، في ظل الانتشار الحالي للاكتشافات، مهمة شبه مستحيلة. خلال هذين العامين من برنامج “حبة الخردل”، حظينا باهتمام كبير من القراء، حتى أن بعضهم انضم إلينا بمساهمات متفرقة، لكن كل هذه المساعدة كانت بمثابة قطرة في بحر. نحن ممتنون للغاية لحسن نوايا من ساهموا، لكن العمل هائل، وقد تجاوز بكثير المساعدة التي تلقيناها.
الدرس الأول المستفاد هو صعوبة الحفاظ على الاهتمام بمشاريع ضخمة وطموحة كمشروع “يورانتيابيديا”. فكثير من المساهمين، بطبيعة الحال، لديهم مئات الالتزامات الأخرى التي تحد من مدة عملهم.
الدرس الثاني، وربما الأهم، هو أن مشروع “يورانتيابيديا”، باعتباره تطوير موقع إلكتروني، يُعتبر مشروعًا معقدًا لا يمكن الوصول إليه إلا من قِبل ذوي المهارات الحاسوبية المتقدمة. مع أن الواقع ليس كذلك تمامًا، فمع وجود عشرات المهام التي يجب القيام بها، من مهام بسيطة وروتينية إلى مهام معقدة تتعلق بالبرمجة والخوادم، إلا أن الانطباع العام هو التعقيد. حاولنا مواجهة هذا الانطباع بإنشاء دليل شامل help يشرح بالتفصيل كيفية العمل والتعاون في المشروع. كما حاولنا إنشاء قناة YouTube مع شرح لكيفية التعاون. باءت جميع هذه الجهود بالفشل، وأدت في النهاية إلى تقليص عدد أعضاء الفريق إلى عدد محدود جدًا.
تجدر الإشارة إلى حالتين ربما تُفسران على أفضل وجه أسباب هذا النقص في المشاركة. الأولى هي صغر حجم مجتمع قراء كتاب أورانتيا. علاوة على ذلك، فإن جميع القراء الذين شعروا بارتياح خاص عند قراءة الكتاب اضطروا لاحقًا إلى القيام ببعض أعمال النشر أو بعض المشاريع المستندة إلى كتاب أورانتيا. لذلك، فهو مجتمع صغير، يعاني بالفعل من عبء عمل هائل. ومن المفهوم أن مشروعًا بهذا الحجم لا يُضاف بسهولة إلى عبء العمل الذي يقوم به بالفعل العديد من القراء الملتزمين.
الظرف الثاني، وهو مهم أيضًا، هو أنه بصرف النظر عن الدعم الكثير الذي تلقته Urantiapedia، هناك العديد من الأصوات الناقدة التي عبرت عن انزعاج أو استياء أو في أحسن الأحوال، عدم يقين بشأن مستقبل مشروع مثل هذا. ومن الجدير بالذكر أنه لم يتم تنفيذ أي من المشاريع الفرعية الثلاثة التي تم تنفيذها على مر السنين من قبل: مكتبة الصحف على الإنترنت لكتاب يورانشيا، ومكتبة الكتب المتعلقة بكتاب يورانشيا على الإنترنت، و موسوعة على الإنترنت. وهذا يجعلنا نتساءل عما إذا كان مجتمع القراء لا يوافق تمامًا على هذه المشاريع. بعد كل شيء، تحتوي مكتبة الصحف على آلاف المقالات من القراء، وكثير منهم لديهم آراؤهم المتحيزة الخاصة بهم، والتي لم تتم الموافقة عليها رسميًا من قبل أي جمعية بالتأكيد؛ تحتوي مكتبة الكتب على كتب تم اختيارها وفقًا لمعايير Urantiapedia الخاصة، والتي قد لا تكون مقبولة لدى جميع القراء؛ وأخيرًا، فإن الموسوعة هي عبارة عن ملخص وتفسير لكتاب أورانتيا، والذي قد يحتوي على محتوى لا يتفق عليه الجميع.
مع كتاب يورانشيا، من السهل الوقوع فريسة للجدل ووجهات النظر المتضاربة. يسعى الكاشفون جاهدين لتوضيح المفاهيم، لكنهم يخضعون لقيود ولغة خاصة. تفسير بعض المقاطع يؤدي حتمًا إلى الجدل. يغطي كتاب يورانشيا مئات المواضيع، وهو بلا شك أكبر مجموعة من الأفكار الدينية والفلسفية والأخلاقية والعلمية جُمعت على الإطلاق. ومع ذلك، فهو لا يحتوي على كل شيء. هناك مواضيع تُثار حولها نقاشات حادة حاليًا، ويتجاهلها كتاب يورانشيا، ومواضيع أخرى لا تهم أحدًا حاليًا، ويتناولها الكاشفون بإسهاب. لا شك أن إنشاء موقع إلكتروني يجمع كل معارف القراء أو الكُتّاب الكلاسيكيين لن يكون بمنأى عن النقد. ولعله يجدر بنا هنا أيضًا البحث عن تفسير هذه الصعوبة في تحقيق مشاركة أوسع.
¶ رؤية للمستقبل
بالطبع، لم ينتهِ مشروع يورانشيابيديا بعدُ، مع كل العمل المُنجز خلال “برنامج بذرة الخردل”. نحن نزرع البذرة ونسقيها بعناية، ولكن لا يزال هناك الكثير من العمل الذي يتعين القيام به. على الصفحة الرئيسية للموقع، نجد ملاحظة تُشير إلى أن هذا المشروع على الأرجح لن يكتمل أبدًا. يجب أن نُدرك أن كتاب يورانشيا يُمثل ما يُعادل المجيء الثاني للسيد يسوع إلى الأرض (كما يُعلن الكاشفون، UB 92:4)، وإن كان بدون حضوره الشخصي. إن كمّ الحقيقة المُقطّرة في هذا الكتاب هائل لدرجة أن فكّ رموزه وتفسيره سيستغرق سنوات وقرونًا عديدة. سيُساهم كل جيل من خلال المزيد من المحتوى على شكل مقالات وكتب ووسائل دراسية وخرائط وعشرات الأشياء الأخرى التي قد لا نتخيلها اليوم.
لقد أتاحت لنا الدروس المستفادة خلال هذين العامين فهمًا أفضل لمساعينا المستقبلية. يتمثل التحدي الرئيسي الذي يتعين علينا مواجهته في بناء فريق متماسك ومتماسك يتمتع بمشاركة كافية للاضطلاع بالمهمة الهائلة المقبلة. هذه بلا شك المهمة الأهم، وهي المهمة التي يجب أن تحظى بأكبر قدر من الجهد، حتى قبل النظر في أي محتوى آخر. لقد دفعنا الفشل في هذا المجال إلى التفكير مليًا، وعلينا دراسة جميع الخيارات عند التخطيط لكيفية تشكيل هذا الفريق في الأشهر والسنوات القادمة. يجب أن نبذل جهدًا أكبر لنشر المشروع، وتحقيق شرح أفضل لكيفية عمله، وإزالة الرؤية المعقدة عنه، وتشجيع المشاركة بطريقة ما. إن إنشاء مجتمع من المتعاونين حول Urantiapedia أمر حيوي لضمان مستقبل هذا المشروع.
فيما يتعلق بالمحتوى، فإن أهم درس مستفاد هو أننا أصبحنا الآن أكثر وضوحًا في فهم التحديات الكبيرة التي يواجهها المشروع. سيتم أخذ ذلك في الاعتبار عند التخطيط المستقبلي، مع تحسين ضبط الأطر الزمنية والمهام المطلوب تنفيذها. هناك الكثير من المحتوى الذي يحتوي على أخطاء ونرغب في مراجعته، لذا سينصبّ جزء كبير من العمل المستقبلي على التحقق من المحتوى الحالي قبل إنشاء محتوى جديد.
الهدف الأسمى لهذا المشروع هو ضمان استمراره ونموه المستمر، حتى مع زيادات طفيفة. ولن نحقق أداةً تُثبت قيمتها للأجيال القادمة من قراء سفر الرؤيا الخامس إلا بضمان مستقبله.